道路交通运输行业安全生产管理体系的现状

我国近两年的道路交通运输行业安全生产情况有所提升，道路运输行业中的事故率有所下降，但是其在安全生产管理方面仍然存在一定的不足，比如：缺乏科学管理经验、执法监督力度不足等。下面小安将和大家一起深入了解道路交通运输行业安全生产管理体系的现状：

一、道路交通运输行业安全生产精细化管理的现状

根据中国交通新闻网发布的《交通运输安全生产事故报告（2019）》中的数据统计分析，可以发现，在2019年全年中，交通运输行业安全生产发展形势平稳，人员死亡（失踪）的安全生产事故数量同比下降6.2%、交通安全事故中的死亡人数同比下降13.1%，其中道路运输行业的事故数量和死亡（失踪）人数同比下降比率为13.5%、14.4%，且全年未发生重大交通事故。由此可见，虽然现阶段道路交通运输行业的安全生产情况整体保持平稳状态，但是其仍具备一定的发展空间，根据道路交通运输安全管理现状分析，发现仍然存在以下不足之处。

第一，缺乏科学管理经验。结合地区内的交通运输行业企业实际情况，发现其成立时间主要为2000年以后，大部分的企业安全管理人员没有参与过高水平的安全管理专业教育与培育，缺乏安全管理知识方面的定期培训与继续教育。

第二，缺乏强有力的执法监督。结合现阶段的实际情况分析，一些地区有关部门缺乏对民营交通运输企业的管理意识，认为“民营企业是无上级企业”，认为“交通安全管理是交警部门的职责”，从而出现交通运输行业中民营企业“三不管”的情况，导致民营企业的自我约束力不足。

 二、道路交通运输行业安全生产精细化管理理念

关于道路交通运输行业安全生产的精细化管理理念，可以分别从基本原则、主要任务、工作目标三个方面进行分析。

首先，道路交通运输行业安全生产精细化管理的基本原则。在道路交通运输行业的安全生产管理中开展精细化管理，要坚持“预防为主原则”，加强道路交通运输行业的安全事故风险防范，将安全隐患扼杀在源头，体现事前防范作用。

其次，道路交通运输行业安全生产精细化管理的主要任务。在道路交通运输行业安全生产的精细化管理中，需要构建“精准、严格、细致、求实”的管理要求，明确管理制度建设任务、现场管理任务、流程管理任务、装备管理任务与标准管理精细化任务，以此构建精细管理体系。

最后，道路交通运输行业安全生产精细化管理的工作目标。在实际过程中推行精细化管理，要明确提出“提升企业生产安全管理水平”的工作目标，致力于提升道路交通运输安全能力与事故方法能力，降低不安全行为发生率，降低事故风险，提升安全生产标准化水平。

赛为安全咨询团队针对企业管理及需求进行全方位地深度调研及分析，进而依据相关标准规范（如ISO45001/ISO14001/ISO9001等），结合企业实际确定适合的QHSE管理体系/一体化管理体系框架，进而在体系框架下，依据相关法律法规、标准规范，参考优良做法，充分结合企业管理实际，以“写我所做”为主要原则开展体系建设；并以“做我所写”为主要原则推动体系的宣贯和执行；以“查我所做、改我所错”为主要原则持续推动体系的改进、完善，以及体系运行质量的提升。

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