履职能力能让你成为一名优秀的安全管理者

存在的突出难点：

有些企业说重视安全履职能力管理，也未必每一方面都做到位，因为安全履职能力管理过程中，存在一些突出难点：

1. 能力要求不明确：不能系统明确说明各岗位到底需要具备哪些具体的安全履职能力。

2. 能力水平难测定：缺少一种既相对科学，又比较便捷的履职能力测评方法，很难掌握每一位员工的能力水平并开展有针对性的能力提升。

3. 培训缺乏针对性：培训目的模糊，经常是为了培训而培训，不能说明用于提升哪些岗位人员的什么履职能力。

4. 组织培训耗费大：员工数量大，培训时间有限，倒班来来往往，合适的培训场地不好找，培训难统一。

5. 培训的资源有限：企业内部培训资源一般都比较有限，缺少系统、专业的课程以及合格的培训师。

6. 档案管理不完整：绝大多数情况下也只是一些课程的签到记录。很难做到一人一档，并说明各人的履职能力状况及开展的能力提升情况。

因此，员工和安全管理者人员安全履职能力不足，是企业做好安全管理工作的关键。各岗位应当具备哪些具体的安全履职能力？各个岗位人员安全履职能力到底处于什么水平？如何开展安全履职能力建设？这三大座大山，一直以来是困扰企业的难题。

应用互联网工具：

赛为安全以在石油化工、电力、矿山、冶金、建筑施工、物流园区、装备制造、交通运输、大型商贸综合体和物业管理等领域，深耕安全管理16年的深厚积淀为基础，针对企业安全风险的不同特点，与生产运营充分对接开发了一种新型企业安全管理工具，也许能帮您解决这些困扰已久的问题。

这款安全管理工具名为“安全眼”，其中的“教育培训模块”，便能精准有效帮助企业解决提升安全履职能力提升慢、针对性不强、管理效能低下等老大难问题。

根据不同岗位的不同要求对员工开展与岗位相匹配的岗位培训，员工可自行灵活安排完成

通过系统梳理企业安全管理所需的知识，对接在线互联网工具，可以非常便捷并相对准确地评估每一位员工和管理者的安全履职能力，并基于评估结果，有针对性地配置在线课程。通过评估，培训，再评估，再培训的模式，直到员工掌握与之匹配的岗位知识。将员工和管理者的安全履职能力持续提升至所期望的水平。

定期安排考试检验学习情况

当然，安全眼的强大功能不止于此，还有30多个不同功能的模块，能有效帮助企业全方位提升安全管理难题，目前已成功应用于多家大型国企、央企等。

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总之，安全管理是一项系统工程，包含着丰富的内涵和深邃的哲理。要想成为一名合格甚至优秀的管理人员，首先要树立先进的、科学的安全管理理念，并将其学以致用应用在安全管理工作中。说起来容易，然而实际操作中并非易事。安全管理人员只有不断加深自身的理论素养，学会用科学、辨证的眼光看问题，认清和把握安全工作的本质规律，才能在各种错综复杂的情况与是非面前，保持清醒的头脑和坚定的信念，从而做一名合格甚至是优秀的安全管理者。