深圳市赛为安全技术服务有限公司
EN
菜 单

煤矿安全“ 六需要”

类别:煤矿安全 发布时间:2017-04-14 浏览人次:

    企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、 个人更是造成无法弥补的伤害。安全意识应该始终牢牢扎根在每个人的心中, 让大家知道如果责任心不强就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我、 我中有你,是一个上下关联、 人人互保,环环相扣的链, 是一张错综复杂、 紧密相连的网。回顾近两年我矿发生的几起安全事故, 特别是今年相继发生的“1、 2”和“5、 1” 两起顶板事故,综合起来不外乎就是: 有些干部和职工安全意识淡薄、 安全思想不牢、 安全责任心不强、 执行力差、 监督不到位……等等,这些惨痛的案例, 无不折射出我矿在安全管理上存在着诸多突出问题。我们应该深刻反思、 吸取教训、 引以为戒。我们要进一步增强干部职工的安全意识、提高综合素质、 强化工作作风建设、 加强制度落实。下面就如何把煤矿安全工作做好,从以下“六个方面” 谈谈自己的看法:


一、 安全需要一种严谨的态度


    “以人为本、 科学发展、 安全发展” ,这句话充分说明了我们的态度,也是我们的目标。安全是保证我们煤矿企业顺利发展的法宝,是我们取得效益的前提。安全对我们来说至关重要。千里长堤、 溃于蚁穴! 警惕与安全共存, 麻痹与事故相连! 我们要时刻保持清醒的头脑,牢固树立“安全第一、 生命至上” 的理念。由于煤矿工作环境的特殊性, 必然产生诸多不安全因素,我们要保证安全就必须端正态度, 要始终摆正安全与生产的关系, 安全与经济效益的关系, 安全与质量的关系,坚持“质量为本、 安全为天” 和“持之以恒抓质量、 扎实有序做工作” 的思想观念,始终把安全放在第一位, 不能有丝毫的侥幸心理。安全生产是一项细致的工作, 生产中的每个环节、 每道工序都应小心翼翼, 谨慎从事, 不能有丝毫“胆大” 马虎。任何无知的胆大、 无谋的勇敢、 无常识的松懈, 都是对生命的漠视,都是对规章制度的践踏, 都将导致悲剧的发生。所以说,要保证安全, 我们每名干部和员工对安全的认识态度至关重要。


二、 安全需要“细致入微”


    细致入微,体现的是一种安全意识和认真敬业的工作精神。因为细致入微, 工作中才会处处考虑到安全, 才会时时刻刻防止事故的发生。使事故消灭在萌芽之中。因为细致入微,工作才能做到一丝不苟,不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微、 就会时刻给自己敲警钟, 把“安全” 二字深深地烙在心上。有了这种细致入微, 就会时时刻刻绷紧安全这根弦,防止事故的发生。在安全生产工作中,细致入微谨小慎微不仅要成为管理干部的意识, 也应成为全体员工的共识。只有人人事事都细致入微、 谨小慎微,才能时时刻刻做好防范生产,才能使生产不受事故的威胁。


三、 安全需要做到“四个有心”、“四个不能” , 克服“四惯”、 做好“四防”


    “四个有心” ,就是干部抓安全要有决心, 抓质量要有恒心,抓三违要有狠心, 抓帮教要有耐心。干部在抓安全工作时要有铁的手腕、 铁的心肠、 铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情,安全对你不留情。应该以时不待我的责任感, 雷历风行的作风,常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。


    “四个不能” ,就是员工保安全要做至: 违章的话不能听,冒险的活不能干, 带血的钱不能拿, 违纪的事不能办。通过“四个不能” 来强化员工自主保安意识,深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安全, 更关系到家庭的幸福、 企业的发展和社会的稳定,真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能” 的核心就是“遵章守纪”。根本原则是: 不能违章作业,违反劳动纪律。基本要求是“三不” : 即, 自己不伤害自己、 自己不伤害他人、 不让别人伤害自己。


    “四惯” ,就是: 听惯了、 看惯了、 做惯了、 习惯了。广大干部员工在工作中容易产生麻痹思想, 进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要、 做起来次要、 忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路、 一切为安全工作服务” 的观念,坚持“安全为大、 生命至上” , 把“安全第一” 的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、 全过程。


    “四防” ,就是防思想麻痹、 防侥幸心理、 防工作懈怠、 防带“病” 上岗。要让广大干部员工从思想上高度重视,行动上认真落实。安全工作, 从现在做起、 从自己做起、 从身边做起、 从点滴做起, 做到思想认识要到位、 安全措施要到位、 防范意识要到位。


四、 安全需要严格的制度


    没有规矩不成方圆, 现在有些干部员工不照章办事, 自己管不好自己,必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微,疾患于所忽” ,要做到防微杜渐,不出任何事故, 必须控制人的不安全行为。实现安全预控,就必须加强制度建设用制度要求人,用规程指导人,从而实现安全生产, 建立健全各种规章制度,明确作业人员的职责、 责任和义务, 让作业人员明白什么是对的, 什么是错误的, 做到以法治企。在安全生产管理中,要推进超前控制,做到预防为主、 关口前移, 树立“违章就是事故” 的观念。为此,必须一级对一级负责、 一级抓一级,重点抓落实, 实现安全预控。我们必须充分认识到安全生产无小事,安全生产工作必须坚持常抓不懈, 只有这样我们才能真正抓好落实,才能使得我矿的安全生产管理体系得以健康运行,确保安全生产。抓落实还要严格执法, 落实奖罚办法,对发现事故隐患的进行奖励, 对习惯性违章、 违纪和不安全行为,进行处罚。真正起到警示作用, 从而提高遵章守纪的自觉性。


五、 安全需要建立长效机制


    安全生产是一项系统工程, 实现企业安全生产, 必须从系统思考的路径出发, 认真分析每一个环节, 做好每一个细节,切实做到“安全措施到位、 现场管理到位、 干部带班到位、监督检查到位、 责任追究到位”。安全工作只有起点, 没有终点。我们不能有一丝一毫放松, 必须对“五个到位” 长期抓、系统抓、 反复抓, 努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、 操作规程、 作业过程, 坚决杜绝“三违” ,要让广大干部员工充分认识四个就是: 即,违章作业就是自杀、 违章指挥就是杀人、 对违章作业不制止就是见死不救、 对违章指挥不惩处就是纵容杀人。以此来规范广大干部员工的安全行为。


六、 安全需要干部和员工一起齐抓共管


    要以正确的舆论导向,引导广大干部员工集中精力抓好安全生产,形成安全第一、 警钟长鸣的氛围, 针对不同时期的思想动态和安全工作新问题、 新动向, 耐心细致地做好思想政治工作,全心全意地依靠广大干部员工齐心协力搞好安全生产。对于基层干部要以身作则,加强作业场所的生产指挥和安全管理。发现安全隐患和问题, 要与员工一道, 及时排除,不让事故隐患蔓延和发展。提高员工克服困难的信心和决心。


    安全是一种幸福,幸福是一种美好状态, 同时, 安全也是一把双刃剑,你遵守它的规则,它就会保护你, 如果你违背它的规则,你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石,更是我们生活的保障。安全,不管是对一个家庭, 一个企业还是一个人来说,它是一个最沉重、 最敏感、 最值得人深思的话题。因为,它不仅关系到一个家庭的幸福, 一个企业的持久发展,而且与我们每个人的利益都息息相关。血与泪的教训实在太多了,归根结底它的主要原因, 就是我们忽视了工作和生活的细节也就是说一切安全事故的隐患都是由于我们对工作的不负责所造成的,安全不可忽视, 不重视安全,必然要为此付出惨重的代价。


    安全生产管理工作是一项系统工程, 工程中的每一个环节无时不在,无处不在。所以,安全生产还需要全员、 全方位互动管理,形成党、 政、 工、 团齐抓共管, 织实安全联络网, 捆实效益共同体,构筑安全管理平台。用一种与时俱进的创新管理理念,营造我矿安全生产的良妤氛围。谱写我矿安全生产的新篇章。


推荐阅读

矿山安全作业应急管理培训

矿山开采规模的不断扩大,矿山作业面临的安全风险也在增加。为了提高矿山员工的安全意识和应急处置能力,进行矿山安全作业应急管理的培训显得尤为重要。

2024-04-01
煤矿安全行为管理提升过程中,如何克服挑战并持续改进?

矿山安全事故频发,已经成为制约矿业发展的重要问题。矿山企业在进行安全行为管理提升的过程中,面临着诸多挑战,如何克服这些挑战并实现持续改进是至关重要的。本文将就矿安全行为管理提升过程中的挑战和改进策略进行探讨。

2024-03-20
提升煤矿安全行为管理,确保矿工安全作业

煤矿是一个高风险的工作环境,如何有效实施煤矿安全行为管理提升,确保矿工安全作业是每一个煤矿企业亟需解决的问题。以下将从加强安全教育培训、建立完善的安全管理体系、利用科技手段和持续改进机制等方面进行探讨。

2024-03-20
煤矿安全行为管理提升,真的能有效杜绝安全事故吗?

煤矿作为一个高风险、高危险的行业,安全事故频发。为了提高煤矿安全水平,保障矿工的生命财产安全,煤矿安全行为管理的提升显得尤为重要。然而,是否能通过提升煤矿安全行为管理来真正杜绝安全事故呢?本文将从煤矿安全现状分析、安全行为管理改善措施和实际效果等方面展开讨论。

2024-03-19
煤矿安全行为管理提升,难道不是保障矿工生命安全的必由之路吗?

煤矿作为重要的能源资源,为国家经济发展做出了巨大贡献。然而,由于煤矿作业环境复杂、作业过程危险,煤矿事故频发,矿工生命安全难以得到有效保障成为一个亟待解决的问题。面对这一现实,提升煤矿安全行为管理显然是保障矿工生命安全的必由之路。

2024-03-19
延迟焦化:危险化工工艺的评估和管理

危险化工工艺在现代工业生产中扮演着重要角色,为我们带来了许多便利和经济效益。然而,危险化工工艺的特殊性也使其存在一定的风险。本文将探讨延迟焦化是否属于危险化工工艺,并提供相关的评估和管理方法。

2024-02-05
X
X
400-902-2878400-902-2878
企业邮箱mail@safewaychina.com
在线咨询在线咨询