安全文化要建立一个正确的价值观，价值观决定人的思想，影响人的行为。安全文化建设强调的正是以人为本，强调企业的安全管理理念要为广大员工熟知并形成自觉行动，也就是要让“安全第一”的思想根植于每一名职工心中。那是一个组织和组织当中的所有的成员，他的安全价值观、安全思想、所掌握的安全知识、所具有的安全技能和所养成的安全行为习惯和这个组织的安全氛围，这些加起来叫安全文化。那么企业安全文化的建立关键点又有哪些呢？下面一起跟着小安来探索吧。
一、建立一套科学责任体系
企业要建立完善的安全生产责任制度，做到制度上墙。企业主要负责人和分管副职有明确的安全生产职责。领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全责任书。要建立安全生产目标考核奖惩制度并落实到位。
二、树立一个安全理念
企业要有明确的安全生产理念，并做到本单位职工人人皆知。建有完善的安全生产规章制度、技术标准和安全操作规范。积极探索符合自身特色的安全生产管理模式并成效显著。
三、制订一个安全文化建设计划
企业要把安全文化纳入企业文化建设重要内容，同研究，同部署。建立创建活动领导机构，明确职能部门负责组织实施。制订年度安全文化建设计划，目标任务明确，责任落实。每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。
四、开展一系列的安全教育
企业负责人、分管副职、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并全部获得上岗资格。要积极开展全员安全生产培训，至少每季度组织一次职工学习安全生产法律法规、基本安全知识、安全操作技能和应对突发事故知识，特种作业人员持证上岗率100％、新员工上岗前培训率100％、全员培训率100％。
五、增强一种忧患意识
企业要建立隐患排查治理档案。每月至少组织一次事故隐患排查和治理活动。重大危险源和事故隐患整改责任和措施落实到位。建立职责明晰的生产安全事故报告和应急处置预案。至少每半年组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练（或演习）。
六、开辟一个安全文化阵地
要在厂内人流较多的场地设有黑板报、壁报栏等安全文化园地，并至少每月更换一次内容。车间内墙上、职工上班通道、班组活动场所、危险源部位和作业现场等显要部位应设有安全操作规程、安全警示语、危险标识温情提示等内容。
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