安全管理顶层设计
厘清安全管理脉络，抓住关键要害，助推安全生产管理落地
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集团企业安全管理面临的问题
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顶层设计背景
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赛为顶层设计特色 集团公司旗下企业众多，业态复杂，如何从集团公司总部层面实施有效的安全生产管理是很多集团公司面临的挑战。本服务将辅导客户从集团公司层面解决以下安全生产管理的关键问题：
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原则 系统性： 融合性： 先进性： 合规性： 实用性： 迭代性： | 实现全产业链和全寿命周期风险要素全覆盖 融合现有各种HSE管理体系要求，普遍适用于各业态的管理要求 借鉴国内外先进的企业HSE管理经验 充分满足国家法律法规的基本要求 管理有流程、做事有工具、落实有载体、考核有标准、绩效可量化 运用P-D-C-A方法在实施中不断总结、调整、完善和持续改进 |  | |||||||||||||||||
| 目的 | |||||||||||||||||||
| 建立系统，传递责任，管控风险，消除隐患，杜绝违章，预防事故 | |||||||||||||||||||
| 路线图 | |||||||||||||||||||
研读集 团战略 | → | 管理现 状评估 | → | 业态风 险评估 | → | 法律法 规识别 | → | 顶层框 架设计 | → | 集中专 题研讨 | |||||||||
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持续迭 代改进 | ← | 定期量 化评估 | ← | 签署发 布实施 | ← | 系统解 读宣贯 | ← | 动态反 馈定稿 | ← | 体系文 化优化 | |||||||||
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