安全风险评估之安全风险动态评估与四色图，很多企业对此不是很清楚，为了帮助大家解决这个难题，下面小安将为大家详细讲解，有这方面需求的人可以来学习下，希望你能有所收获。

众所周知，安全风险评估是对信息资产（即某事件或事物所具有的信息集）所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程。

识别危害是安全风险评估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害的所在，就没法对每个危害的风险作出评估，并对安全事故危害作出有效的控制。这里简单介绍如何识别安全事故的危害。安全风险评估主要由以下3个步骤所组成：识别安全事故的危害、评估危害的风险和控制风险的措施及管理。

一、安全风险评估理论

1.风险动态评估

风险动态评估指根据安全风险管控效果和隐患排查治理情况等相关信息对风险进行实时评估的一种评估方式。

2.四色安全风险空间分布图

四色安全风险空间分布图指依照风险等级绘制的生产系统、场所、区域图、风险点,按照风险点内存在风险的最高等级确定重大风险、较大风险、一般风险、低风险,分别对应红、橙、黄、蓝四种颜色。

二、安全风险评估如何建设实操

1.风险动态评估

风险动态评估相较于风险评估是不同的,严格而言,这里有一个动态风险和固有风险的概念。在实际工作中,生产经营单位真正要重视的应该是动态风险,通过动态风险评估指导各个部门、岗位开展安全管理工作。

2.四色安全风险空间分布图

生产经营单位应按照年度风险辨识结果,结合风险点绘制四色安全风险空间分布图,当风险点或风险发生变化时及时进行更新。风险点的等级和风险点下关联的风险的数量没有关系,只由该风险点关联的最高风险等级确定为重大风险、较大风险、一般风险、低风险,分别对应红、橙、黄、蓝四种颜色。

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