企业管理，其结构是一个严密的管理架构，整体架构之内又有很多局部结构。整体与局部的关系是密不可分的，两者之间是互相影响和作用的。整体架构的缺陷或混乱，很快导致局部架构的缺陷或混乱。而局部架构的缺陷或混乱，同样也会导致整体架构的逐步破坏，只是需要一定的时间。

    企业安全管理就号一个非常重要的局部架构、它是企业安全运作的根基，它支撑着企业管理的整体架构稳定，使之长期安全运行。

    一个真正性得企业管理的领导，会把每个局部管理架构，财务、生产、销售、安全、人力资源等，都看作是同样重要的，互相影响和牵制各个部分。真正重视管理，却不重视安全的企业其实是很少的，一个企业安全没有搞好，其实往往是因为整个企业的管理都没有搞好所致。

    因此，一个企业的消防安全水平.最终受制于企业的整体管理水平，一个企业如果发生了安全事故，或是安全隐患严重，其实意味着整个企业内部的管理正处在一种混乱和无序的状态。