安全履职能力建设和企业管理提升之间有着紧密的关联。一方面，安全履职能力对企业的管理水平有着重要影响；另一方面，企业管理水平的提升也是实现安全履职的必要条件。小安下面将就这两个方面分别进行探讨。

安全履职能力建设与企业管理

首先，安全履职能力对企业的管理水平有着至关重要的影响。在现代企业中，安全已经成为了企业发展的重要组成部分之一，而安全履职能力则体现了企业在安全方面的管理水平。

具体来说，一个具备良好安全履职能力的企业，应当具备以下几方面的特征：

具备高度的风险意识：企业应当积极关注各种潜在的安全风险，并制定有效的预防和应对措施。

保障员工安全健康：企业应当重视员工的安全和健康，建立健全的安全生产制度，确保员工的身心健康。

能够有效应对突发事件：企业应当建立健全的应急管理机制，能够在突发事件发生时快速有效地做出反应。

具备完善的安全管理制度：企业应当建立并严格执行各项安全管理制度，确保公司安全稳定运行。

不断提升安全管理水平：企业应当从长远角度出发，不断加强安全培训和教育，提升企业整体安全管理水平。

可以看出，安全履职能力在很大程度上决定了企业在安全方面的成败。因此，企业应当重视安全履职能力的提升，积极开展相关工作。

企业管理水平与安全履职

其次，企业管理水平的提升也是实现安全履职的必要条件。企业管理水平的好坏，决定了企业是否有能力有效地履行安全职责。

具体来说，一个具备较高管理水平的企业，应当具备以下几方面的特征：

具备较高的组织能力和协调能力：企业应当具备较高的组织能力和协调能力，能够有效地组织资源、协调各部门之间的关系，确保各项任务得以顺利完成。

具备良好的决策能力：企业应当能够熟练运用各种决策工具，合理制定各项战略和计划，并始终保持决策的灵活性和适应性。

具备完善的内部控制体系：企业应当建立健全的内部控制体系，确保公司各项经营活动在法律、规章等方面的合规性。

具备较高的人员管理水平：企业应当重视人员管理工作，建立高效的激励机制和培训体系，为员工提供广阔的发展空间。

不断提升管理水平：企业应当从长远角度出发，不断加强管理培训和教育，提升整体管理水平。