“2017年，HSE工作形势依然严峻，必须继续做好精细化的HSE基础管理工作，完善各项制度，落实好责任，做好安全教育培训，强化现场监管，落实风险管控，强抓问责，我们必须高度重视，实现今年安全生产文明单位的目标。”中石化毕节石油分公司分管安全的领导近日在HSE会议上说道。

　　该司牢固树立 “安全高于一切”的理念，全面落实从严管理相关要求，坚持把安全环保放在突出位置，安全生产形势总体稳定。新的一年，面对复杂安全工作，分公司表示，将夯实公司HSE基础管理，提高精细化管理水平，确保今年HSE工作的平稳运行和任务目标的实现。

　　提升全员安全意识。强化“红线”意识、和“底线”思维;通过开展岗前宣誓、岗位安全解读等活动，将“安全是个人发展、家庭幸福、企业发展的根本”的观念植入员工内心，提升全员做好安全工作的主动性和责任感。

　　严格把关教育培训。加强培训教育，保证全员HSE持证上岗率100%，保证培训实效，举办各类安全知识讲座，提高全员常规应急技能;把新《安全法》、《环境保护法》的学习作为员工出队安全培训和考核的内容，提升普法力度。

　　强化作业环节监管。坚持重点工序、主要环节干部值班、带班制度，落实责任主体;对专项安全施工方案，派安全主管人员进行现场监督;提升危险品的动态监控效果;推广利用基层HSE管理系统推进安全生产作业标准施工。

　　细化责任、加大追究。推进责任的细化、量化，细分岗位安全责任，划分安全责任区，做到人人有责;开展关键装置承包活动，分解责任进行层层承包;加大安全生产考核问责，完善安全监管责任体系的运行和考核，深化从严管理。