此篇内容介绍了“提升安全管理水平电力”的有关知识，在实际案例的过程中，不少企业都会遇到这样的困境，接下来就让小安带领大家学习一下如何处理这些情况吧！希望大家仔细阅读，能够学有所成！

一、是明晰责任。责任不明是安全工作的大忌。做到五个必须：必须落实“党政同责”，董事长、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任;必须所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责;必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由一把手担任主任;必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强专业安全管理人员;必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况。

二、是规范行为。完善規章制度体系，健全标准体系，是企业规范安全管理的基础性工作。要结合企业情况和工作需要，制定完善覆盖各个层级安全管理制度、技术标准和现场规程。要严格依法治企，深入贯彻落实国家、行业、地方强制性标准和新《安全生产法》等有关法律法规的具体要求。

三、是突出重点。电力生产企业要以防人身伤害、重大设备损坏、全厂停电停供热、环境污染、涉网事故、液氨等危化品管理、外包工程管理为重点，基建项目单位要以防高空坠落、坍塌、地质灾害等为重点，对可能造成人身、主设备、电网、供热事故的重大隐患，要实行挂牌督办，专人跟踪，限期整改。

四、是保障投入。正确处理安全与经济效益的关系，切实保证安全必要投入，积极应用先进成熟的技术、设备、材料实施技术改造，提高设备的安全性能。保障困难企业、亏损企业的安全投入，严格落实重点反事故措施要求，结合生产实际制定适合本单位的执行计划和实施细则，及时落实资金到位，确保全面消除生产现场存在的装置违章和各类问题。

五、是强化应急。应急是安全管理最后一道防线，是事故发生后控制事故、缓解事故、减轻事故后果而采取的紧急行动。企业要根据外部环境条件和内部情况变化，及时修改事故、自然灾害等突发事件以及工作现场应急处置预案，落实人防、物防、技防措施，加强演练，提高应急处置能力。

六、是加强培训。要深入开展安全警示教育，创新警示教育的方式方法，运用事故警示日、安全警示格言、事故影像资料等方式加强宣传教育，增强警示教育亲合力，让职工在参与中得到启迪，受到教育，持续培育敬畏制度、尊崇标准的安全文化。

七、是严格考核。运用好“员工关心收入，干部关心处分、单位关心曝光”的心里，加强安全检查督导，领导干部要亲自深入现场、真查实查、暗查暗访，掌握实情，促进从严管理、常抓不懈。采用“说清楚”等手段，严格责任追究，对责任人要严肃处理、打到痛处，促使痛定思痛、痛改前非，及时通报，加强警示。

读到这里，这篇“提升安全管理水平电力”文章已经介绍完毕，想要掌握这篇文章的知识点还需要大家自己动手实践使用过才能领会，如果想了解更多相关内容的文章，欢迎关注赛为安全行业资讯频道。