油田矿区是我国重要的科技资源,在建设“最美矿区”的关键阶段,必须找到一条能够提升油田矿区物业服务管理水平，提升油田矿区物业服务管理能力的专业化道路，来应对当前由于改革造成的油田矿区物业服务组织结构单一,油田矿区物业服务管理工作压力大的现状。

目前，油田矿区的物业服务正在面临新的挑战和机遇，油田矿区的物业服务管理工作决定了整个油田的建设能否持续的发展,整个矿区的的服务水平能否得到提高，广大的职工群众能否从中受益，将来油田矿区能否给大众带来更好的服务效益。为解决这些问题,更好的完善目前油田矿区物业服务的模式,解决目前油田矿区物业服务大的改革压力下造成的组织结构单一、附加任务重的问题,在一系列油田矿区的物业管理工作的实践与探索中总结出了一些新思路，为建设“最美矿区”提出了宝贵的意见和建议。

一、矿区钧业安全管理的性质

矿区物业安全管理是指我们采取各种措施、手段，保证业主的人身、财产安全，维持正常生活和工作秩序的管理行为，也是矿区物业管理工作最基础的工作。矿区物业安全管理包括预防灾害性、伤害性事故发生。通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理。矿区物业安全管理的目的，是要保证和维持业主和使用者有一个安全舒适的工作、生活环境，以提高生活质量和工作效率。矿区物业安全管理的主要内容包括生产安全管理、消防管理以及车辆道路管理3个方面。

1．生产安全管理：主要检查在生产方面中，存在的安全隐患，井及时消除隐患。检查员工是否遵守各种安全操作规程。

2．消防管理：主要是预防和控制火灾的发生，如防火安全宣传，及时扑灭火灾，消防器材的保养和维修等。

3．车辆交通管理：主要是搞好车辆停放和交通安全管理，保证车辆和行人的安全。

矿区物业安全管理的指导思想是：建立健全、完备的组织机构，采用先进的设备、设施，选拔具有责任心的人员，坚决贯彻“预防为主的原则，千方百计地做好预防工作，最大可能的杜绝或减少安全事故的发生。同时，对于万一出现的安全事故，要根据具体情况，统一指挥、统一组织、及时报警，并采取一切有效的手段和措施，进行处理，力争将人员伤亡和经济损失减少到最低点。

二．积极抓好矿区物业安金的基础工作

众所周知，矿区物业的安全工作是我们物业工作的重中之重，也是日常管理工作中的头等大事，大会说，小会讲，可谓“安全”二字无处不在，我们聆听最多的就是安全话题，安全已经渗透到我们每位员工的每一个行动里，为何还会出现各类违章呢?为何还会出现让自己的生命安全要他人来监督者呢?实事求是讲，员工的安全观念还未从被动的“要我安全”阶段转化到主观的“我要安全观念上来。矿区物业的安全工作为了谁?经过调查分析，矿区物业安全工作的不安全因素存在以下方面：

l、员工安全意识淡漠。员工自认为违章不一定会造成事故。但在现实工作中，事故的发生一定有多处违章。员工认为企业那些安全规定和安全防范措施是领导用来管理和整治员工用的。认为那些下发的事故通报，只不过是危言耸听，不可能发生在自已身上。各种事故的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因为微小，让人防不胜防，毫无察觉，让人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲惨的后果。

2、安全责任落实不到位。部分管理者只是将安全工作挂在嘴上，说起来重要，忙起来不要。只抓生产，忽视安全。不清楚自己的安全职责，遇到问题相互推诿，认为安全只是管安全人员的事情。

3、《皈违章禁令》落不到实处。员工不愿学习，员工这种消极地对待安全工作的方法，是我们不愿看到的。虽然通过各种方法进行宣传，取得了一些效果，但总体还存在问题。

4、检查考核不到位。检查考核中，存在把关不严、标准不高，方式单一等如果我们只在形式上讲安全，应付检查，那么我们安全工作也不能得到本质的改善。安全管理水平永远不能得到本质的提升。

5、安全教育措施不力，效果参差不齐。对安全防护工作，未针对现场实际制定具体措施，员工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前会安全注意事项交代不细。我们也开展了现场和理论培训，但仍然存在安全操作技能低，对存在风险了解不清。兰促进矿区物业安全工作的落实通过分析整理，其实矿区物业安全工作就是时刻注重各岗位工种沟通，协调操作，不被别人伤害，不伤害自己，不伤害别人，坚持良好的操作习惯，阻止别人违章，员工每时每刻都要高度关注安全。员工良好的工作习惯是确保安全的前提，首先要让员工认真学习和领会，从根本上养成遵纪守法、安全第一的岗位操作习惯。严格规范和执行作业程序和监管措施。通过培训提高安全意识和自我防范能力。严格落实《反违章禁令和《安全环保责任书》，明确目标和要求，层层压力传递。坚持定期或不定期安全生产检查，落实责任履行情况。坚决执行反违章六条禁令。结合自身特点和风险类别，细化“反违章禁令”内容，大力开展违章行为专项整治活动，狠反“三违”行为，重视和加强安全生产，提高对“反违章禁令”的认识，进一步提高员工安全意识，强化“三基”，狠反“三违”，提高员工安全执行力。

四、结语

目前随着社会的不断发展和需要，油田矿区物业管理也更需要加强安全监督工作，从管理体制的角度上来说，油田矿区物业管理要与城市物业公司接轨，对员工进行制约和培训，使员工充分认识到安全能为自身及企业带来效益，并且以身作则重视矿区物业安全，然后需要对油田矿区各方面可能的风险进行评估，并且有针对性的进行预防和采取措施，相信只要明确责任，政策到位，思想到位，技术到位，油田矿区物业管理的安全监督可以消除一切隐患，为人们营造一个安全、平和的环境。