危险点预控就是对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、环境、人员状况、设备实际等去分析、查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度，制定防范措施的一种安全管理方法。它的基础工作是危险点识别与查找，控制的关键在于生产现场实施程序化、规范化作业。实践证明，它是预防人为失误事故的有效方法。

近年来，我国电力工程发展迅猛，电力安全生产管理的风险控制受到社会各界人士的高度重视。风险控制电力工程的重要组成部分，对于能否提升电力安全生产管理的质量起到了关键作用。本文从电力安全生产管理风险控制存在的问题出发，提出几点针对性解决措施，以供参考。

想要为国家群众提供优质的电力产品和服务，就要保证电力生产稳定，然而电力安全生产控制是一项系统工程，它需要企业各部分全方位配合和努力，同时也需要大量的投进。只有建立起完善的安全保证体系，运用好安全监视体系，控制住安全生产，才能发挥出企业最大的效益，才能起到电力行业的先行作用，才能保证国民经济稳步健康的发展。

1、电力安全生产管理风险控制存在的问题

电力生产是一项专业性较强的系统化工程，电力生产过程中任何一个环节出现失误，就会导致一系列故障发生，造成电力企业设备故障、人员伤亡，不利于人民生产生活的顺利进行。电力生产过程中存在的风险因素主要包括：

第一，电力企业中的部分工作人员并未严格遵守电力生产安全规范的要求，违规操作而引发重大安全事故的现象屡见不鲜。第二，电力系统故障维修人员没有定期执行电力设备检测与维修工作，增加了安全事故发生隐患。第三， 许多电力设施老化、滞后严重，内部零件破损、缺失，严重阻碍电力安全生产管理工作的正常运行，且没有及时进行漏洞维修与更新调整，电力生产质量得不到保障。第四，电力生产工作环境较为复杂，涵盖诸多高压设备与易燃易爆品，增加了电力生产过程的安全风险。

2、控制电力安全生产管理风险的有效措施

2.1 提高人员的操作水平

工作人员在电力安全生产管理中承担着重要的责任和任务，提高工作人员的操作水平可以有效降低因为人为失误而出现的风险问题，同时也能够在发生风险的第一时间展开处理，将风险危害降到最低。要针对管理人员、维修人员等不同工种类型的工作人员展开专项培训，提高工作人员的责任意识和操作水平。此外，还要提高招聘要求，对入职的工作人员进行详细的筛选，对企业、对社会、对群众负责。以某电力企业为例，定期开展专业知识讲座，组织员工交流会，让员工彼此交流经验，从而积累知识、丰富经验。不仅如此，该电力企业还专门划出一笔资金，作为年度培训资金，将该笔资金用于聘请培训教授、考核奖励、培训场地等多个方面。只有如此，才能让工作人员的专业素质得到真正的提高。

2.2 定期对设备进行维修，更新设备

从上文可知，电力生产运行过程中的风险主要来源是设备故障，而造成设备故障的主要原因是设备老化。设备维护人员要定期检查、维修、保养设备，保证始终处于安全生产的状态，对于老化的设备，要及时的进行更新替换。需要注意的是，在对设备进行维修、保养时，必须要严格按照规定操作进行，避免在维护检修期间对设备造成二次损坏，从根本上延长设备使用寿命，降低企业生产运营成本。在处理故障设备时也要如此，此外，随着设备使用时

间的增加，设备会出现积灰的情况，想要避免这一问题，就要定期展开设备清灰工作，让设备可以正常运行。在清灰时要仔细对待设备，避免因为清灰而造成设备出现损坏现象。

2.3 完善安全监管体制

电力生产的特殊性，让电力企业的工作环境也相对复杂，很多电力工作环境中都存在着较大的风险，不仅是对国家，也是对群众的一种威胁。首先要对工作环境中的危险源头进行隔离和控制，如：高压电、带电设备等，要在这些设备一侧张贴明显的提示语；又比如：可以在危险源旁边设置防护栏，在工作结束后及时的关闭电源。其次，电力生产过程中，建立安全监管体系，从安全监管制度、安全监管团队、安全监管标准等方面入手，加强现场安全防护工作。比如：安全帽、安全带、绝育手套等，避免受伤，保证工作人员安全的同时，保证电力生产安全，促进电力生产发展。

2.4 构建风险评估体系

电力企业不仅要建立完善的安全监管体系，还要形成风险评估体系，针对每一个可能存在的危险进行评估，为风险监管工作提供参考。电力企业在实施监管工作时，还要建立配套的评估标准，及时找出安全生产环节中存在的问题，采用有效的措施，对其进行控制，保证电力安全生产风险管理质量得到根本上的提升。

2.5 建立风险管理系统

电力企业的生产管理工作是一项周期性的管理工作，因此风险管理工作的系统性、规范性要得到提高。企业可以根据电力生产的全生命周期，结合相应的生产流程，展开风险管理控制工作，尽可能的减少风险管理漏洞，针对不同环节的不同风险因素进行评估，保证风险评估工作的安全性，还要提高风险管理的实时性。在安全生产流程中，主要针对电力设备、电力运行展开维护，针对运行参数、运行状态进行管理，加大控制力度，尤其是电压器、互感器等设备的运行状态，确保电力设备正常运作。

3、结论

综上所述，电力行业在不断发展过程中，对风险控制能力的要求也在不断提高，因此在电力企业生产过程中，需要采取有效的措施，让风险控制工作落实到实际。电力企业只有不断提高员工水平，加强对设备的维护，才能保证电力生产可以正常、稳定的开展，促进电力企业实现可持续化发展。