油田矿区的物业安全管理在企业生产的整个过程中都具有重要的作用。在油田矿区设立一个物业安全管理部门,有利于避免在企业的生产过程中发生安全事故,给城市用户和各部门工作人员创建一个安全稳定的生活环境和工作环境,保证用户们和职工们的人身安全和财产安全,保证油田矿区的稳定和持续发展。下面就如何做好油田矿区物业安全管理做个简单的介绍。

1、加强对员工的培训，提高员工的专业管理技能

矿区物业的服务、管理好坏，员工的素质的高低是及其重要的因素为了小区的物业质量达到更好的一个高度，在选择物业的工作人员时，要进行精挑细选，考虑到每个人员对于职业的岗位和适应能力的需要，但是，由于每个员工的思想方面和接受能力上都是有着不同的差异因素，要想提高服务工作的保障，就必须提高工作人员的个人素质，其中主要还要看监督的安全部门，是否应该针对他们开展思想教育和培训等，对于安全法制可以进行专题的教育讲座或者是邀请专业的安全环保的专家，通过这样的方法，能对所有的管理员工进行更好的安全知识培训以及安全知识的培训。尤其是物业的驾驶员、电工、下水道工、锅炉工等这种特殊的岗位人员要进行重点的培训，必须确保每位员工要持证率100％开展“安全生产月”活动，围绕活动主题和每年安全生产工作的重点。充分利用各种标语、黑板报、电视、报刊等宣传手段开展教育活动组织员工认真学习国家法律法规、标准、岗位作业指导书、岗位安全操作规程、事故案例、岗位应知应会、应急处置和质量安全环保制度。实行“一帮一”“、一带一”的师带徒培训模式，有效提高职工的安全防范意识和安全知识水平，，只有掌握专业的物业管理知识和服务技巧，才能减少工作中的失误，提高工作效率。

2、建立群防群治的机制，维护片区治安

在油田矿区物业管理中，需要建立相应的群防群治的机制，才能够进一步提高管理的水平，确保小区的人身和管理的安全安全管理体系就是使用管理主体来进行对管理客体来实施控制，对其达到应有的安全生产的目的，以及达到负荷安全生产的规范物业安全管理的好坏，主要取决与对事故发生的控制能力。对安全管理本职上的加强，使其由传统的问题管理渐渐的转变成现代化的问题管理，通过建立全面、主动、系统、科学等的多种元素形成防御安全的工程体系，使其走上安全型的发展道路任何的物业，不管是封闭性如何，小区质量如何，都是一个城市存在的建筑点。而对于物业治安管理工作，则必须依赖于周边的社会以及社会的力量所以，油田矿区的物业服务管理部门与当地管辖地区的治安管理人员要保持着密切的联系，经过这一关系，及时的了解当地的治安情况，充分的掌握着犯罪份子的行动动向，进一步的确保管辖物业的安全情况。

3、提高突发事件的处理能力

在油田矿区的物业安全管理中，常常会遇到很多的突发的事件，物业安全管理应该提高突发事件的处理能力，才能够进一步确保小区的安全。对于突发的应急事件，突发事件大致可分为消防事故、自然灾害、突发事件等等，对于此类的突发事件，要做好预防的工作。就消防是事故而言，做组建一支灵活、快速的消防队伍，而且，在平时要对其小区多家进行消防培训以及消防训练，尤其是季度性的消防训练演习；就自然灾害而言，减少自然灾害损失，必须要熟悉当地的地质、当地的气候、当地的自然环境等都要做到非常了解，尤其是在发生季节性台风、暴雨等天气，极易对小区物业造成严重的损害，对于此类的自然灾害应及时的采取相应的防御措施；就突发事件而言，突发性事件是无法预测的，再发生此类事件时，应本着大事化小、小事化了的做事原则，以用户为根本的基本原则，应及时、高效的妥办任何一件突发性事件。另外，还应该重视社区安全环保基础工作，把开展家庭安全常识教育培训和定期进行人户检查作为一项重要服务内容，不断提高全员安全环保意识：要定期对活动开展情况进行督导，坚持从实际出发做好工作，确保思想认识到位、岗位责任到位、制度措施到位、过程控制到位、监督管理到位。通过提高对于突发事件的处理能够，能够进一步提高油田矿区物业安全管理的水平，进而有利于物业管理的工作顺利进行，确保业主的生命财产的安全。

4、强化交通安全管理，确保交通安全

物业管理中的交通安全管理也是尤为重要的一个小区的停车场是对一个小区物业管理的很重要的内容，停车场的交通秩序直接影响着小区的管理秩序。在进行小区的交通管理中，应该建立一支高素质的安全管理队伍，确保车辆的通行安全。具体应该采取以下2个方面的措施。

一、可以增加相关的交通警示牌，增设减速带。设立单行道，利用园区有限空间增加车辆停放点，规范校车接送学生停放点，预防了各类交通事故的发生，维护了小区正常的生活、工作和交通。

二、应该在小区行使道路交通管理职权，采取定点查超速、专人纠违章、现场进行疏导等。通过上述2点措施，能够有效的确保小区的交通安全5结束语本文针对于油田矿区物业管理安全监督进行了具体的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，在实际的油田矿区物业管理中，需要结合实际的情况，采用有效的管理措施进行安全监督。另外，在日后的管理中。管理人员还应该进一步提高自身的专业能力和专业水平，转变管理的观念，才能够进一步促进小油田矿区物业管理工作的进一步发展。