提高管理能力是每个组织和个人都应该关注的重要问题，尤其是在中秋国庆期间这样的重要节日。在这个期间，许多企业都面临着管理上的挑战，如人员调整、工作安排以及沟通协调等方面。为了解决这些问题并提高管理能力，以下是一些措施和方法：

1. 制定明确的目标和计划

中秋国庆期间，制定明确的目标和计划对于管理团队至关重要。这样可以确保每个人都知道自己的任务和责任，并将精力集中在最重要的事项上。目标和计划应该具体、可衡量，并与组织的整体战略相一致。

2. 提前进行资源规划

在中秋国庆期间，由于人员和时间方面的限制，资源规划变得尤为重要。管理团队应提前评估所需的资源，包括人力、物资和财务资源，并进行合理的分配和利用。这有助于确保任务能够按时完成，同时避免资源浪费和不必要的成本增加。

3. 加强沟通和协调

中秋国庆期间，人员可能会因为假期安排而有所变动，这对管理团队来说可能会带来一定的挑战。为了确保各部门之间的协作和信息流畅，管理者需要加强沟通，并建立起高效的沟通渠道。通过定期会议、电子邮件、即时通讯工具等方式，及时传递重要信息，并解决问题和障碍。

4. 提供培训和发展机会

中秋国庆期间是一个提升员工能力的好时机。管理团队应该利用这个机会，为员工提供培训和发展的机会，帮助他们提高专业知识和技能。这不仅有助于增强团队整体的管理能力，还能激发员工的工作热情和动力。

5. 赋予团队成员责任和自主权

有效的管理离不开团队成员的积极参与和合作。在中秋国庆期间，管理者应该赋予团队成员足够的责任和自主权，使他们能够自主地完成任务并做出决策。这将增强团队的凝聚力和创造力，提高整体管理效率。

6. 及时反馈和改进

在中秋国庆期间，管理者应该及时给予团队成员反馈，包括表扬和建议。这有助于激励团队成员，同时也能帮助他们改进工作方法和提高管理能力。管理者还应根据实际情况进行评估和总结，及时调整管理策略，并不断改进自身的管理能力。

综上所述，通过制定明确的目标和计划、提前进行资源规划、加强沟通和协调、提供培训和发展机会、赋予团队成员责任和自主权以及及时反馈和改进等措施和方法，可以在中秋国庆期间提高管理能力，更好地应对管理挑战，并取得良好的管理效果。