在现代社会中，各种风险和隐患对人们的生命财产安全造成了严重威胁。为了确保企业的安全和可持续发展，建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制是至关重要的。这一机制将有助于有效识别、评估和控制可能对企业造成损害的风险，同时及时排查和治理潜在的隐患，从而降低事故发生的概率，并最大限度地保护员工、财产和环境的安全。以下是建立这一机制的几个关键步骤：

第一步：风险评估和管控

进行全面的风险评估是建立风险管控机制的基础。通过对企业内部和外部环境的分析，识别潜在的风险。然后，对这些风险进行评估，包括确定其发生的可能性和影响程度。根据评估结果，制定相应的风险管控策略和计划。这些策略和计划应该明确指出如何减轻风险，并确保所有相关方都能够遵循。

第二步：隐患排查和治理

隐患排查和治理是预防事故发生的重要环节。通过系统性的隐患排查，及时发现和整改可能存在的安全隐患。这可以包括定期的安全检查、设备维护和员工培训等。同时，建立有效的反馈和报告机制，确保上级管理层能够及时了解和解决存在的问题。

第三步：信息共享和学习

建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制需要强调信息共享和学习。企业应该建立一个有效的沟通渠道，使各个部门之间能够及时分享有关风险和隐患的信息。此外，组织定期的培训和会议，提高员工对风险识别和处理的意识，加深他们对安全重要性的理解。

第四步：持续改进和监督

建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制不仅是一次性的任务，而是一个持续改进的过程。企业应该建立一套有效的监督机制，定期评估和审查机制的有效性，并根据需要进行相应的调整和改进。同时，对相关人员进行监督和奖惩，确保机制的执行力度。

综上所述，建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制对于企业的安全和可持续发展至关重要。通过全面的风险评估、隐患排查和治理、信息共享和学习以及持续改进和监督，企业将能够更好地识别、控制和减轻风险，最大限度地保护员工、财产和环境的安全。