如何建设安全管理履职能力评估实施方案?
发表时间:2020-11-02
开展一把手安全管理履职能力评估的背景与目标
目前现状
相当一部分一把手安全管理履职能力存在明显不足,并因此直接拉低所在企业的安全管理水平
一把手安全管理履职能力是其所领导企业安全管理水平的天花板
要确认各一把手目前是否具备管理好本企业安全生产的能力,需要对一把手的安全管理履职能力状况进行评估
项目目标
对一把手进行安全管理履职能力在线评估,结合对各企业安全管理现场综合督察情况,综合判定各一把手目前的安全管理履职能力状况。
一把手安全领导力线上培训
第一节:安全是企业和一把手的头等大事(40min)
安全生产已经上升成为政治问题
安全生产主体责任,谁出问题谁担责
企业一把手的7大安全生产责任
安全生产事故可能的刑事责任(案例)
做不好安全可能会毁掉一家企业
安全生产是企业头等大事
第二节:一把手对安全工作重点抓什么(150min)
安全管理两大目标
安全管理重点工作(例)
遵法合规是安全生产的底线
控制好风险方能预防事故
风险控制始于风险评估
安全生产履职能力极大制约着安全管理成效
制度落地是安全生产最大挑战
实施保命规则创建敬畏制度氛围
安全可靠的设备设施是安全生产基本保障
抓好作业安全会避免绝大多数事故
向事故事件学习推动持续改进
为可能的万一做好准备
构建体系化的安全管理模式
第三节:一把手是企业安全生产决定性因素(50min)
什么是安全领导力?
一把手安全领导力是企业安全生产决定性因素
影响一把手安全领导力的关键因素
我的安全领导力如何
如何提升我的安全领导力
一把手安全管理履职能力在线评估
评估思路
评估目的:评估一把手重不重视安全,能不能抓住安全重点。
评估主要方式:给出各种一把手可能遇到的安全管理“场景”,由各一把手给出响应,由此评估其是否具备系统性解决安全管理问题的能力。
评估范围:将基于“一把手安全领导力”培训中所教授的管理方法与思路。
具体内容
如何保障本单位安全生产遵法合规
如何保障本单位安全生产风险处于受控状态
如何开展隐患排查与跟踪治理
如何保障关键生产与应急岗位人员具备胜任能力
如何推动安全生产责任落实
如何保障设施设备安全
如何管理常规作业安全
如何通过作业许可管理管好危险作业
如何抓好承包商(分包商)安全管理
如何做好应急准备工作
如果建设敬畏制度的氛围,按规则作业,使制度落地
如何通过一把手安全领导力建设企业安全文化
线上评估题(例)
展示下图照片并给出背景信息:您单位多个站场同时进行着基本相同的施工作业,您去某工地现场看到了左图的一幕,现场正在吊装管件,现场大部分是承包商人员,有两个您单位站场管理人员。请问 1)您看到了什么安全问题 2)作为一把手您将如何解决看到的问题?
序号 | 评估内容 | 得分 |
1 | 说出1个关键问题得0.5分:能够说出吊装绑扎不牢靠,容易滑脱(0.5),没有进行现场隔离,人员站到吊物下面一旦滑脱会导致人员伤亡(0.5) | 1 |
2 | 能叫停现场作业得1分:叫停作业,与所有人员进行交流,告诉大家吊装作业必须绑扎牢靠,任何时候吊物下面都不能有人 | 1 |
3 | 能看作业许可管理是否有问题得1分:看下本作业是否开了吊装作业许可证,看下许可证上是否对如何绑扎和对场地隔离提出要求,了解是没有作业许可证,还是许可证上没有提出明确的要求,还是交底没做好,还是现场监护人没有履职职责 | 1 |
4 | 能关注承包商人员持证与培训情况得1分:了解下承包商吊装人员的持证情况和接受我司的培训情况,弄清楚是没有没证、没接受过培训 | 1 |
5 | 能提醒其他场地注意同样问题得1分:安排通报各施工现场今天看到的安全隐患,提醒吊装时吊物必须绑扎牢靠,任何时候吊物下都不能有人 | 1 |
6 | 能安排一段时期重点解决吊装安全问题得1分:开展吊装安全专项整治,未来一段时期开展高密度的吊装安全现场检查,确保吊装作业符合规则要求 | 1 |
7 | 能根据发现的作业许可管理或承包商管理不足,安排相应的管理改进得1分:现场问题因管理不到位而生,要安排改进发现的管理缺陷 | 1 |
注:以上为得分点,本题最高得分为5分 |
在线评估流程
基本原则:
简单易操作
严肃认真,避免作弊
A、B卷分批次考试
发布考试时间 确定阅卷专家 | 上传试题到考试平台 分配考试人员、阅卷专家及测试密码 | 考试平台考试 人力监考 | 监考人员上传录像及照片到大学网盘 | 考试平台阅卷及对照片进行阅卷 抽查录像 | 汇总在线评估成绩 |
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1.人力负责, 2.考试平台网址:https://ks.enn.cn/wis18,内网、外网皆可 | 1.打字慢的考生可在A4白纸上手写答案(考试结束时间到立刻停止作答),并且写上考生姓名及单位; 2.监考人员对答案进行拍照; 3.全程录像,保证测试全过程没有作弊现象 | 阅卷要求: 1.阅卷标准 2.阅卷专家筛选(内外部) 3.阅卷方法 |
评估结果应用
线上4小时微课学习
训后评估
评估结果构成 | → | 评估结果分类 | → | 评估结果应用 |
在线评估70% 现场督察30% |
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后续实施计划安排
序号 | 工作项 | 工作内容 | 时间 | 责任人 |
1 | 设计评估题目 | 根据能源一把手总体状况,设计测评一把手安全管理履职能力评估的问题或场景 | 2020.12 | 安全专家 HR 企业大学 |
2 | 开展在线评估 | 各一把手通过在线评估接受在线安全管理履职能力评估 | 2021.01 | 安全专家 HR 企业大学 |
3 | 处理评估结果 | 对照评分标准对各一把手上传的评估结果进行评价打分,给出履职能力评价 | 2021.02 | 安全专家 HR 企业大学 |
4 | 给出综合评价 | 结合对各企业现场安全检查情况,给各一把手给出安全管理履职能力综合评价 | 2021.02 | 安全专家 HR 企业大学 |
5 | 评估结果应用 | 评价结果分为ABCD四类,对应四类评价结果的一把手确定不同的应用方案 | 2021.03 | 安全专家 HR 企业大学 |