如何加强水利安全管理
发表时间:2018-09-27
国家大形势下,安全生产管理工作从上到下都非常重视,作为从事水利行业建设工程施工的单位也不能例外。尤其是在国家投资拉动, 扩大内需的今天,随着工程项目的陆续上马,工程施工过程中安全生产管理工作显得尤其重要。安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志。
1.加强思想认识,引起高度重视
作为工程施工处来说,应加强思想认识,而我们的现状为各级管理人员思想上以生产为主, 在安全上存在迁就、得过且过的思想。要想改变这一现状,必须强化其责任意识,强化生产第一责任者的职责,分别建立、完善以经理、项目经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导的开展安全管理活动,并使其承担组织、领导安全生产的责任。具体方式为建立各级人员安全生产责任制,逐级签订安全生产责任状。目前我公司落实为经理与项目经理、项目经理与专职安全员、专职安全员与各职能组长之间分别签订,使安全管理形成网络体系,责任状内容切实可行、奖惩分明,明确了各级人员的安全责任。
在做好以上的同时,还要加强职工的安全教育、安全宣传工作,增强广大职工的安全生产知识,逐步提高全员思想认识,使其树立“安全重于泰山”的理念,安全生产好比“木桶原则”,只有达到全员参与,领导发挥作用才能使安全生产管理工作得到很好的保障。
2.组织多种形式安全培训、加强业务知识学习、提高专业管理水平
切合本单位的实际情况,积极开展多形式、多层次的安全教育工作:一是抓好法制教育。二是抓好各级领导和管理人员的安全教育。三是抓好一线施工生产工人的安全教育。对持B、C 类安全生产资格证书的管理人员,组织内部继续再教育,年初针对工程实际情况进行理论知识、业务知识的学习,年终总结。要求持B 类、鼓励C 类安全生产资格证书的人员考取注册安全工程师资格证书,以进一步提高他们的业务知识理论水平,适应其岗位要求。工程开工前,项目部应对所有施工人员进行安全生产教育培训和安全技术措施交底,并进行上岗前的考核, 对考核不合格的人员,禁止上岗。对特殊工种持证上岗问题,首先做到岗上不缺人,在人手不足时及时组织培训考核, 取得相关资格证书,并做好每年1 次的复审工作,做到上岗必持证;岗前进行专门的安全操作技术训练,考试合格后准许操作。对习惯性违章作业问题,首先要加强职工专业操作规程的培训和安全警示教育;同时要加大安全检查力度,发现问题及时制止和处理,杜绝“三违”现象的发生。
3.建章立制、加大执行力度、做好监督检查和整改工作
纵观全国建筑业、水利水电行业和本单位近年来发生的安全事故,不外乎以下两种原因: 一是人的不安全行为;二是物的不安全状态。就施工一线来说具体完善5 种制度:一是安全技术交底制度。交底必须形成书面,需签字执行,使其具有一定的针对性、实效性和可操作性,以便指导工人安全施工;其目的是使施工人员通过安全技术交底,严格按照安全技术措施施工,确保工人不违章作业,保证安全生产。二是施工现场安全保证措施。主要体现为项目部日常工作当中,具体表现为:宣传教育、设立警示标志、做好周边防护、安装漏电保护装置、施工机械专人专机定期检修、脚手架及模板的搭设支撑牢固安全等方面。三是各级安全检查制度。四是特种作业人员持证上岗制度。五是施工现场安全标志、标语设置制度。有制度必落实,落实靠检查,检查要真抓,隐患要排查,措施需具体,整改要实际,办法得有力,否则将前功尽弃。
4.加大安全生产投入,做好安全防护工作
一是保证安全生产所必须的资金。处及项目部应当具备安全生产条件所必须的资金投入,由处长及项目经理予以保证,并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。二是保证劳动防护用品、安全生产培训所需的资金。三是保证人员意外伤害保险所需要的资金。四是保证设备完好、维修、淘汰所需要的资金。
5.结语
安全生产是我们日常工作中的头等大事,而预防是实施安全生产的根本途径。因此,安全管理只要本着预防事故的四项基本原则,即“事故可以预防,防患于未然, 根除可能发生事故的原因,全面治理”,我们就可以确保事故为零的奋斗目标。