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如何落实完善电力安全管理系统?

发表时间:2021-04-22

随着社会经济的不断发展与进步,因为煤炭石油等能源的污染力度较大,因而对电力能源的市场需求量日益增加。人们的日常生活和生产都离不开电力资源,其需求量也在不断地增长。从当下的情况来看,电力行业己经成为了推动国民经济增长的重要行业。但是随着电力行业的不断发展,电力市场中的竞争压力也越来越大,很多电力企业都开始面临着生存危机。对于电力建设来说,施工现场一般都存在着很多不安全的因素。作为电力企业发展的基本前提,安全问题一直都广受人们的重视.尤其是在新形势的背景下,电力企业更是要重视对施工现场的安全管理。


1、电力安全管理执行力的影响因素分析

1.1 对电力安全管理的理解以及执行能力不足

近年来为了促进电力行业的稳定发展,我国一些电力行业也出台了相应的技术规范。但是虽然已经有了比较完善的技术规范,但是在具体执行过程之中,依旧存在着理解程度不够或者执行不够规范等诸多问题,并导致这些规范要求难以充分发挥出自身的职能。现阶段许多电力企业的工作人员对于安全管理制度的重要性认知不足,其对于一些制度的理解还存在着比较大的偏差情况,这也就导致电力系统在日常运行过程中容易出现一些安全事故,并会对该电力企业造成严重的经济损失。


1.2 未能够充分落实电力安全管理制度

近年来随着我国电力行业的不断发展,使得现阶段许多电力企业也都拥有了比较完善的安全管理机制。但是这些管理机制在具体的落实过程中却遇到了比较大的阻碍,并使其也难以得到充分的落实。比如电力企业的管理人员在管理过程中并没有考虑到一些细节问题,或者对于违反制度的工作人员存在有监管不严等问题,这也就导致了安全管理制度难以得到有效的落实,并无法发挥出自身的作用。此外一些电力企业还忽视了对员工们的安全培训工作,这也就导致了员工在日常工作过程中缺乏足够的安全常识,并容易导致一些安全事故的发生。


1.3 现有的电力安全考核制度不够合理

电力系统的运行安全性其也会直接影响到电力企业自身的管理水平,为了使得系统的安全性得到有效提升,也就要求电力企业构建一套科学的考核制度,并需要在此基础上来保障系统安全性得以有效提升。但是目前还有许多电力企业对于考核制度的重视程度不足的现象存在,其在考核制度的具体执行过程之中也就容易出现执行力不足的情况。此外一些电力企业因为管理中过于注重惩罚措施,就容易导致员工们出现不满心理,从而使得其工作效率得到一定的降低。

如何落实完善电力安全管理系统?

2、电力安全管理执行力内容简析


为了进一步提升电力安全管理执行力,也就需要先对电力安全管理的相关内容进行分析。就管理学领域进行讨论,执行力一般指的是企业通过对现有资源进行管理的方式,来实现自身的预期目标。因此说电气企业自身的电力安全问题也可以看作是企业对于电力安全问题管理能力的具体体现。因此电力安全问题直接关系到了居民们的生命财产安全,也就需要在电力安全管理过程中充分落实强制性以及时代性这两个重要特征。而电力安全管理部门作为我国的一个重要法律管理部门,其特殊的管理性质也能够使得电力安全管理的强制性得到进一步强化。此外就电力安全管理执行力的人为性进行考虑,也就要求在对电力安全管理进行完善的过程中能够顺应时代的发展来进行,并需要让电力安全管理执行力呈现出良好的与时俱进特征。


3、加强电力安全管理执行力的几点具体措施

3.1 对电力安全管理思想进行不断的强化

为了在具体的电力生产过程之中做到安全生产,也就要求该电力企业在安全管理标准上必须严格执行,并将相关的安全管理规范进行有效落实。电力企业在开展安全管理工作的过程中还需要将预防工作作为一项重要的工作内容,并要求所有管理工作能够从源头抓起,并在此基础上来将安全生产意识落实到所有工作人员心中,并将安全生产作为该电力企业的一个重要企业文化。因此在电力企业的日常工作中也就需要对员工们进行各种安全生产思想教育工作,而其培训工作也需要采取循序渐进的方式来进行,并在此基础上来不断加强对员工们安全意识的培训深度与力度,从而让所有员工都能够拥有良好的安全生产意识。此外电力企业还可以借助于一些安全事故案例来进行讲解,并要求员工们积极吸取经验,并进一步提升自身的警惕性。只有进行电力安全管理思想的不断强化,才能够对电力工作中的薄弱环节进行有效的预防,从而提升整个电力系统的运行可靠性与安全性。


3.2 严格落实各项安全管理规程

在我国的电力行业的安全管理过程之中,还需要重视以前的大量工作经验以及健全的规章制度,并借助于这些无形资产来有效提升电力企业的安全管理水平。随着我国电力行业的进一步发展,虽然有一些工作制度以及经验已经无法符合现阶段电力市场的发展需求,但是电力企业依旧可以在这些理论的基础上来进行相应的创新工作,并使得安全管理流程能够得到进一步的优化。而为了取得一个良好的安全管理效果,也就需要电力企业进行各项安全管理规程规范的严格落实,并需要确保各项安全生产管理措施能够得到有效的落实。而只有进一步强化制度的执行力,并对员工们的操作流程进行不断的规范,才能够使得安全管理执行力得到进一步的提升。


3.3 优化电力企业的安全管理评价工作

为了达到创建科学合理的安全生产管理规范这一目的,也就要求电力企业能够拥有一个合理完善的安全管理评价体系,并借此来提升其安全管理水平。现阶段许多电力企业的安全管理方法在实际管理过程中依旧还存在着比较多的问题,并难以有效实现安全事故的准确预测以及有效控制。而通过安全管理型评价的方式则能够借助于先进的管理方式与理念,来实现全程的封闭式管理效果。电力企业的安全评价工作其特点在于对当下的安全工作进行有效评估,并能够在结合实际安全情况的基础上来使得整个安全管理质量得到有效的提升。这样也就能够帮助员工们进行各种安全事故的合理防范与处理,并借此来确保整个电力系统的运行安全性。


4、结语

总而言之,安全管理任重而道远,要做好项目的安全管理,首先需理清安全、质量、进度的关系,安全是前提,施工现场安全是重中之重,直接体现项目的安全。安全管理是否到位,解决人和物的不安全因素是关键,加强安全知识培训,提高施工作业人员的安全意识,加大反违章力度,杜绝习惯性违章行为,将存在的安全问题消灭在萌芽状态,险预控机制,抓重点、抓关键坚守安全红线和底线,压实安全生产责任,完善风、抓薄弱环节,加强督导检查,夯实安全生产基础,推进本质安全建设,提高公司和电网安全发展水平。


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