安全管理是企业管理的一项重要内容，要提高企业的安全管理水平，实现安全管理方法和手段的不断创新是关键。为此，根据企业安全管理的范围、特点，笔者认为做到安全检查程序化、安全教育系统化和事故管理科学化是实现企业安全管理不断提高的有效途径。

1．安全检查程序化

    安全检查是企业安全管理的一个重要方面，是实现企业由事后型安全管理向预防型安全管理转变的基础。安全检查的方式、方法多种多样，但无论采取什么样的方式、方法，实现安全检查程序化都非常重要。只有以科学的方法来规范安全检查的程序，并且根据不同时期和不同阶段的安全工作重点来确定检查人员的组成、检查内容及检查周期、方法，才能实现科学有效的安全检查，从而达到提高企业安全检查的实际效果，真正为企业实现事故为零的目标创造条件。如交叉检查、专业检查等都是很好的检查方法。

2．安全教育系统化

    加强企业安全教育培训工作，是提高广大职工安全技术素质的重要途径，而实现安全教育系统化是实现企业安全文化建设、营造良好的安全氛围和生活、工作环境的有效措施，为此企业的安全教育必须注重以下几个方面：

(1)企业的安全教育培训必须实行长远战略，实现系统化教育

    根据国家安全生产监督管理局的有关规定，国家已出台了“十五”安全宣传教育规划，基层企业根据本规划制定出切合企业生产实际的安全教育培训细则，分阶段、分步骤、有目的地开展工作，为全面提高企业员工的安全技术素质打下良好的基础。

(2)企业的安全教育必须实行现代化的管理

    随着形势的不断发展，传统的安全教育方法已不能适应市场经济发展的要求，实现安全教育现代化和多样化，是企业安全教育发展的必由之路。一方面要充分利用现代高科技设施，开发安全网络、多媒体软件，运用现代化设施，提高企业安全教育水平；另一方面要将不断发展变化的新情况、新问题和现代安全管理的知识及时吸收、灌输，以适应不断变化的市场经济和企业生产发展实际的需要，培训高素质的企业员工，为企业发展奠定良好的基础。

(3)企业安全教育必须抓住重点

    充实和完善企业三级安全教育是安全教育工作的基础，对三级安全教育必须严格按照国家职业安全卫生培训纲要的要求进行严格管理，明确三级教育的责任人和教育内容、时间，实行规范管理和考核；另外，加强对特殊工种的日常教育、管理，做好复审和日常管理工作，对控制和减少事故至关重要。抓住这两个重点是企业搞好安全教育工作的关键。

(4)企业必须创建自己独特的安全文化

    企业必须建立自己独特的安全文化，要充分发挥各种媒体、各系统的作用，开展丰富多彩的群众活动，营造良好的安全文化氛围，如建立安全文明街、安全社区等，全方位地为企业实现长周期安全生产创造有利条件。

3．事故管理科学化

    严格事故管理对科学制定企业安全管理决策至关重要，为此，企业要对事故进行科学管理，必须做好以下几个方面的工作：

(1)提高各级领导时事故管理重要性的认识

    理顺事故的上报和处理程序，强化事故处理的原则，对人身事故无论大小都应该按规定上报，尤其要重视未遂事故及交通事故的管理工作，杜绝隐瞒不报的现象。一方面要建立事故举报制度，设立举报电话，开展有奖举报违章行为、事故、隐患等活动，充分发挥人民群众的监督作用；另一方面对隐瞒事故的单位予以重罚，让他们明白不上报事故的严重后果，只有这样才能为科学管理事故创造前提条件。

(2)完善事故档案管理工作

    对已上报的事故严格按照“四不放过”的原则进行处理，并把事故涉及到的各方面材料如伤害类别、人员状况、文化程度、年龄状况、事故经过、原因、防范措施等收集好，要严格按照国家有关标准执行并备案，为下一步事故统计和分析创造条件。

(3)定期搞好事故统计分析工作

    根据工作的需要，要定期对企业事故情况进行统计、分析，找出事故发生的特点、规律，为下一步预防事故，搞好企业安全管理提供科学的决策依据，这是事故管理的重要方面，而企业往往忽略了这一点。

(4)建立安全信息中心

    在网络时代的今天，企业必须建立自己的安全信息中心，实现信息化管理，通过建立信息中心，可以使管理者及时了解国内外安全管理动态吸收先进的安全管理经验，掌握事故动态等，为企业的事故管理和安全管理提供信息资源。总之，安全管理是企业管理的～项重要内容，在中国加入世贸组织之后，只有企业的管理者大胆开拓，在管理方法和手段上不断创新，适应市场经济不断变化的新要求，认真、扎实地做好安全管理的各项工作，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。