开展HSE履职评估 夯实HSE管理基础

       --赛为安全助力长庆石油HSE履职能力评估

针对HSE管理向精细化、合规化、系统化迈进的现状，结合各级直线管理部门对HSE管理理念的日益认同，为进一步提高直线管理部门HSE法律法规和标准制度执行力，促进关键岗位人员HSE意识提高、HSE责任落实、制度执行力提升、现场HSE监管水平的提升，2018年11月4日，中国石油长庆油田公司(PCOC)（简称长庆油田）诚邀赛为安全（我司）开启了《长庆油田第一采油厂HSE履职能力评估》项目。

本项目旨在对第一采油厂共430名副科级以上管理人员进行HSE履职能力评估，评估内容涵盖“安全领导力”、“风险掌控能力”、“HSE知识与技能”及“应急处置能力”等四个方面。

评估秉持公开、公正、公平的原则，从HSE业绩、现场访谈和HSE知识测试三个方面进行综合评估。

赛为安全将通过科学、合理、全面的评估，找出每一位被评估对象优势项及改进项。一方面，能让管理人员对自身能力、对安全、事故都有一个全方位 、多方面的认识，因而 ，他们才能在思想上加大重视力度 ，从本质上降低企业在实际生产中安全事故的发生概率 ，减少安全事故所带来的灾难和损失 ，使企业实现更加安全 、健康 、科学以及可持续的发展；另一方面，评估结果也为指导其HSE履职能力提升指明了方向。

此外，通过对评估过程中采集到的数据进行统计、分析，赛为安全将还为第一采油厂管理人员提出有统计支撑、有方法可操作执行、有内容可监测考核的整体HSE履职能力建设与提升新思维。

员工HSE素质与能力建设是企业HSE管理的重点与难点，也是制约企业HSE管理优化的主要因素之一。此次HSE履职能力评估工作，不仅能督促第一采油厂各级管理层加强HSE业务知识培训和HSE管理实践工作，有效提高管理层的HSE意识。而且通过对关键岗位进行能力的评估和考核，能够帮助第一采油厂管理层理清HSE管理职责，明细所需掌握的管理技能，从管理源头避免了HSE隐患及问题的出现。最终，为第一采油厂实现安全无事故、环境无污染、健康无损害、管理无缺陷的目标夯实管理基础。

背景

中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于天然气股份有限公司（PetroChina）的地区性油田公司，总部于1998年从甘肃庆阳市庆城县迁至陕西省西安市，工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省（区），勘探总面积37万平方公里，是中国石油近年来增长幅度最快的油气田，承担着向北京、天津、石家庄、西安、银川、呼和浩特等十多个大中城市安全稳定供气的重任，用工总量70848人，资产总额1012亿元。

赛为安全拥有强大的HSE管理专家库，能够从事石油天然气、石化、危化仓储等行业企业HSE履职能力建设与评估咨询服务，协助企业建立各岗位HSE履职能力模型、指导实施全员HSE履职能力建设、动态评估员工HSE履职能力状况。还能结合“安全眼”在线安全管理系统平台使员工安全履职能力可量化、可测评，从而帮助企业建立起“全员HSE履职能力建设与评估”长效机制，为企业HSE管理绩效的持续提高提供强大推动力。欢迎垂询洽谈。