2018年6月27日，我司首席高级培训师高宝良老师给中海油南海东部石油管理局30多位作业区经理、生产设施总监和HSE人员进行了安全领导力培训。

此次培训以“打造卓越安全领导力”为主题，高宝良先生分别从企业安全管理者、企业安全管理关键环节、安全领导力与安全文化以及打造中海油南海东部石油管理局卓越安全领导力四个方面来进行内容讲解。

中国海油南海东部石油管理局（深圳分公司）是中国海油在深圳设立的派出机构，与深圳分公司“一套班子，两块牌子”，主要业务是在中国南海东部海域通过对外合作和自营方式从事海洋石油、天然气资源的勘探、开发与生产，并受国家公司委托执行其与外国石油公司签订的石油合同，注册营运资金：21.9亿元人民币。南海东部石油管理局坐落在美丽的深圳湾畔，是中国海油重要的原油生产基地与对外合作的沃土， 2011年，管理局油气产量达到1079.5万方（油当量），实现连续16年油气产量超千万方。自1990年第一个油田投产以来，南海东部海域累计产量超过2.2亿方，是国内海上油气累计产量最高的海域。

培训现场，讲师与学员的频频互动让整体气氛十分活跃。同时，高宝良先生深厚的专业底蕴与深入浅出的授课方式也获得了在场人员的一致认可与好评。高宝良先生认为，高效的安全领导力是决定企业安全管理好坏的核心因素，因此，企业在进行安全管理时一定要落实好安全领导力。

除了对实际案例进行分析解读，在培训的结尾，高宝良先生还对安全领导力的培养给出切实可行的解决方案，安全领导力建设要从思想转变与价值观的认同开始，逐渐明确安全领导力行为后坚持实践、持之以恒的打造安全领导行为习惯。