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预防事故的三大对策是工程对策、教育对策和管理对策。工程技术对策是采用安全可靠性高的生产工艺，以及采用安全的技术、设施、检测等安全工程技术方法，提高生产过程的本质安全化。安全教育对策是采用各种有效的安全教育措施，提高员工的安全素质。

预防事故的三大对策是什么

管理对策，即生产经营单位通过组织机构建立健全各级管理人员和生产人员的责任要求。

如管理规章制度、作业和操作规程、劳动纪律等各方面，并强制认真落实、检查和考核。

加强政治思想教育、搞好技术基础训练、严格遵守规章制度、认真总结经验教训、不断改进工作是预防事故的重要环节。

预防安全事故发生的措施

1、落实安全责任、实施责任管理，建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织，承担组织、领导安全生产的责任并建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓责任落实、制度落实。

2、安全检查是发现危险源的重要途径，是消除事故隐患，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

3、作业标准化.按科学的作业标准，规范各岗位、各工种作业人员的行为，是控制人的不安全行为，防范安全事故有效措施。

4、生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的，体现出“管生产必须同时管安全”的管理原则和安全生产责任制的落实。

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