【摘要】近年来，石化企业的安全事故频频发生，给企业造成了绝大的损失，也给人们带来了巨大的危害。分析石化企业消防安全存在的问题，研究针对性的防火对策刻不容缓。本文对石化企业存在的普遍共性安全问题进行了分析，并针对这些问题提出了加强安全操作技能培训、制定完善的安全制度、实行责任制、及时更新消防设备、加大资金投入等对策。

石化企业相关安全问题引起了人们的广泛关注，其带来的危害也引起了人们的高度重视，因此分析石化企业存在的安全问题，研究防火应对策略非常必要。深入分析企业安全问题，有助于寻找潜在的安全隐患，找出安全事故发生的原因，并从中吸取教训避免历史重演。

1、当前石化企业中存在的消防安全问题

1．1石化企业安全意识普遍不高

企业部分员工素质水平不高、安全意识缺乏、存在侥幸心理等都是导致企业消防安全落实不到位的重要因素，也是不少企业发生安全事故的直接诱因。安全意识不到高，就会导致一些中小型石化企业管理不到位，消防安全制度不健全，员工中经常存在私拉乱扯、违规操作等行为，这是都为企业安全生产带来了隐患。同时，没有高度的安全意识，也会使一些企业出现管理者对办公场所合得花钱、合得投入，但对消防设施配置明显不够重视的形象，最终导致企业内部消防设施不足、各种硬件配置不全，加上管理制度的混乱，各种消防设施被人为损毁比较严重。此外，尽管部分企业也建立了安全生产制度，也确定了相关责任者，但是在落实中却存在形式主义现象，管理者追求企业效益，员工事不关己高高挂起，所有这些都让消防安全成了一句空话，一旦发生安全事故，企业只能自吞苦果。

1．2安全制度不完善，又常未切实执行

一个健全的消防安全制度不仅包括用火批准制度、防火制度、防爆制度、日常安全巡查制度，还包括员工岗位职责制度、违规操作的处罚制度等等。只有这些制度都建立健全了，并且要求员工严格执行的企业，才会真正保证企业安全。然而，现实情况却是制度不完善，又常存在员工知行不一的情况，企业把安全制度明文规定，员工通过阅读和学习后都说了解了，但是实际操作起来却又差距甚远。员工一旦违规操作，企业又未规定相应的惩罚制度，有的企业即使规定了也不严格按规定惩罚员工，这就导致员工都无视规定，安全制度成为一纸空文，失去了其本该发挥的重大作用。有的企业虽然明文规定了安全制度，但是又存在可操作性差的问题，制度普遍存在“大”和“空”的特点，这让阅读制度的员工似懂非懂，做起来更是难上加难了，最终这些制度也就成了应付上级检查的摆设了。

1．3消防资金投入少，消防设备差

多数中小型石化企业在消防安全方面投入的资金不足，导致建设消防基础设施的时候偷工减料，规划不科学，常常有意缩短建筑的防火间距，偷偷降低建筑的耐火等级，甚至悄悄省去了消防管网和通道的建设。短时间一看，似乎没有出现什么大问题，其实薄弱的基础设施早已为企业埋下了一颗定时炸弹，只要出现一根“导火索”，企业就将面I临惨重损失。更有甚者，有的企业值注重眼前利益而忽视长远利益，消防设备旧了、坏了也不及时更新，平时觉得闲置的消防设备没有派上用场，老化了也不加以更换新的，以致于当真正的安全事故发生后，所有人都措手不及，拿着不能使用的消防设备，眼看着灾难的降临却束手无策。

2、石化企业消防安全应采取的对策

2．1加强安全操作技能培训

对员工的培训，不仅仅表现为对新进员工的培训，对在职员工也应该时常进行培训，以加强他们的安全意识。对于新进的员工，除了教他们生产技能，更重要的还有安全常识的培训、安全意识的树立、应对安全事故的做法、消防器材的使用方法等等。此外，企业还应针对培训内容，对员工进行严格的考核。如出一些安全常识相关的试题进行考试，时常举行一些安全知识竞赛，经常进行安全消防演练，经常让员工观看安全事故案例，并要求员工定期写相关心得和体会等等，以加强员工安全意识，提高员工应对安全事故的技能。

2．2严格落实责任制度

企业应该结合自身的实际情况，制度一套完善的安全制度，要求员工按规定安全操作，并且系统地规定每个员工的岗位职责。“奖惩分明”素来是企业治理的法宝，若一个员工违规操作而导致安全事故发生却不受惩罚，那么将导致企业中其他人员跟着犯错；如果一个员工的行为挽救了企业的安危而不受表扬，那么其他员工也不愿意继续做好事。因此，奖惩分明才能使企业的安全意识不断增强，使企业走得更远，发展更强大。企业应该明确员工的岗位职责，一旦出现安全事故，则应找到相对岗位人员，承担相应责任，严格实行责任制。“责任重于泰山”，只有责任具体落到有关人员身上了，那个人才会认真起来，这是避免安全事故发生的有效途径。

2．3定期检查和更新消防设备

首先，消防设备老化、过期失效是常见的问题，如不及时检查和更新消防设备，如果发生安全事故，损失往往会比较惨重。因此，企业要经常组织员工对消防器材进行检查，旧的坏的要及时更换新的。其次，企业还应加大安全投入，这里的投入既包括安全类科研的投入，又包括安全设备的投入。“科学技术是第一生产力”，尤其是石化企业，更应该紧紧抓住科学技术，积极研究更安全的生产技术和操作模式，避免安全事故发生。最后，很多石化企业发生安全事故，就是由于企业为节省成本，建造工程时偷工减料，导致工程设备粗糙、质量低下，时间不久就老化，从而产生严重的安全事故。因此，企业在面对安全问题相关的事情时，应该做到不吝惜投资，抓住重点，该花的钱就要舍得花。

石化企业要想做到安全经营，使企业健康稳步地发展，就必须严格遵守和执行安全生产策略。小行为酿成大事故，观念意识、责任制度、消防设备等只要某一环节出现问题，都将会导致重大的安全事故发生，因此不可不慎。

作者：刘维刚