一、加强管理，各负其责

项目部按照安全生产，人人负责和管理生产必须管理安全，谁负责，谁负责的原则，建立了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵向、横向、层层实施，不留死角。整个网络包括第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理负责人、安全管理员和操作人员，所有成员各司其职。针对本项目部进行重大危险源的辨识，并制定了专项安全管理方案及应急预案。对搅拌站制定了专项拆装安全管理方案。

二、强化培训，提高意识

项目部制定了各机械工种的安全操作规程，提高了操作人员的安全性。

全生产意识，使其自觉遵守安全规定和规定，有效做到三不伤害：即我不伤害他人，我不伤害他人，我不伤害自己，进一步杜绝非法指挥和非法操作现象，确保机械设备的安全正常工作。

三、定期巡检，消除隐患

搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。

四、完善防护，确保安全

机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。沥青拌合楼、水稳拌合站、摊铺机、压路机设备安全管理工作是管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。

简而言之，设备安全管理是利用科学的理论和管理手段，控制影响安全生产的诸多因素，提高基本安全，防止和减少事故，达到安全生产的目的，为生产提供强有力的保障。