安全管理部门如何提升履职能力？

安全管理部门在企业中扮演着至关重要的角色，其履职能力的高低直接关系到企业安全管理水平和安全生产状况。以下是提升安全管理部门履职能力的若干措施：

 1. 明确岗位职责和安全责任

安全管理部门需正确认识专业部门岗位职责和安全责任，确保每个岗位的安全要求得到明确和执行。专业部门的安全责任包括风险识别管控、隐患排查治理、变更管理、作业安全、承包商管理、事故调查和安全培训等。

 2. 加强专业知识学习

安全管理人员必须具备掌握安全专业知识的能力，不断加强安全生产法律、法规知识的学习，提高依法行事的能力。同时，要学习先进的管理经验，运用科学的分析工具，开展现场观察，善用沟通技巧，及时发现问题并解决。

 3. 提升发现问题和解决问题的能力

安全管理人员需要具备发现问题、查找隐患的能力，从查思想、查制度、查现场管理入手，查找存在的各种安全隐患，并督促尽快整改到位，将安全隐患消灭于萌芽状态。

 4. 严格管理和责任追究

安全管理部门要严格落实安全责任制，按照谁主管、谁负责的原则，对违反安全操作的人和事，敢于按规定严肃处理，并做到举一反三。

 5. 强化组织建设和人才培养

加强专业部门组织建设，培养安全专家型的专业技术人员，组织专业部门讲安全课，参与安全理论研究和事故分析，识别企业专业领域内的风险，治理专业范围内的隐患。

 6. 落实安全考核和激励机制

设置专业安全绩效指标，将其作为薪资分配、职务晋升的重要依据。考核的目的一方面是对不能正确履行安全责任的专业部门进行惩戒，另一方面是帮助企业分析专业部门履职能力上的缺陷，为专业部门扎实开展安全培训确定方向。

 7. 利用数字化转型赋能

依托于道路运输业务管理信息系统的重构、整合，构建智能监管系统，推进省、市、县、企业四级履职能力提升，实现管理对象、环节、手段和目的的五大转变，提升道路运输安全监督管理水平。

 8. 创新监管执法机制

科学划分企业安全生产风险等级，开展分类分级监管执法，强化对高风险企业的监督检查。利用信息化平台和智能化装备等先进技术手段，创新监管监察执法方式，有效开展非现场监管监察。

通过上述措施，安全管理部门可以系统性地提升履职能力，为企业的安全生产提供坚实的保障。