安全生产三个必须在制造业如何落实？

在制造业中落实安全生产的“三个必须”——管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，是提升企业安全管理水平、保障员工生命财产安全的重要举措。以下是具体的落实策略：

1. 明确责任分工

企业应根据“三个必须”的原则，明确各部门和岗位的安全管理责任。主要负责人作为安全生产的第一责任人，其他负责人则需根据其分管的业务，承担相应的安全管理职责。通过责任矩阵，清晰列出每个部门、每个岗位在安全生产管理中的具体责任，避免责任不清的情况。

2. 建立安全管理制度

企业应制定详细的安全管理制度，涵盖生产的各个环节和岗位的安全操作规程、应急救援措施和预案等。制度应公开透明，确保员工定期接受培训和考核，以保证制度的有效执行。

3. 强化安全培训与教育

定期开展安全培训，提升员工的安全意识和技能。培训内容应包括安全操作规程、事故案例分析、急救知识等。同时，全员参与消防演练和应急预案训练，提高员工对突发事件的应对能力。

4. 实施安全风险评估

企业需要对生产过程中的各种危险和风险进行评估，并制定相应的防范和控制措施。这包括设备安全、作业操作、防火防爆等方面，以确保员工的安全。

5. 加强安全检查与监测

定期对生产设备进行维护和检查，确保设备处于良好的工作状态。同时，对生产环境进行监控，确保环境符合安全生产的要求。合理管理生产物资，确保生产所需材料的安全存储和使用。

6. 优化生产流程

对生产流程进行优化，消除安全隐患，提高生产效率。定期进行风险评估，识别生产过程中的潜在风险，并制定相应的预防措施。

7. 提升安全技术水平

推动智能制造技术的推广应用，在工业炸药危险岗位实现少（无）人化操作，在工业雷管、火工药剂、震源药柱等生产过程中的高危岗位实现人机隔离操作，推广数码电子雷管装配自动化生产技术和装备。

8. 严格安全生产监管执法

督促企业落实安全生产主体责任，确保安全投入符合标准，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，及时修订完善应急预案。

通过上述措施，制造业企业能够实现降低安全事故率、提升生产效率、增强企业竞争力的效果。安全生产是企业可持续发展的基础，有助于提升企业的市场竞争力。