一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中,积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。
为进一步发挥好企业文化在凝聚力量、规范行为、促进管理等方面的功能作用,公司大力探索、实践,把建设和弘扬统一的企业文化与做好安全生产工作紧密结合起来,推动企业文化在安全生产领域全面落地,形成理念引领、行为养成、管理规范、环境感染的安全氛围,引导党员干部把刚性执行制度作为一种意识、一种素质、一种习惯,促进企业安全健康发展。
做好安全工作,必须解决好人的问题和管理问题。国网山西省电力公司(简称国网山西电力)找准企业文化建设与安全生产工作的着力点和切入点,把企业文化融入安全生产的各个环节,教育引导干部员工树立“安全为天”意识,增强如履薄冰的危机感、责任感,让安全意识深入人心,让安全行为成为习惯。
理念引领———推动企业文化在安全理念上落地强化安全意识。坚持以人为本,牢固树立“安全至上”、“生命至上”意识,加强安全教育,开展企业文化进基层站所、进生产工区、进抢修服务、进安全现场的“四 进”活动,大力宣贯安全生产“三个百分之百”,以“三 铁”反“三违”、杜绝“三高”,事故处理“四不放过”等一系列安全理念,影响和带动安全人员在观念上接受、在意识上认同,努力形成适应安全生产规律的价值观念和思维方式。
确立安全目标。每年都在职代会、工作会上确立全年安全生产目标,并将目标具体化,提出全年安全生产工作思路和重点任务。坚持每年召开安全生产会议,进一步细化全年工作部署,确保安全生产责任到单位、到部门、到岗位。各单位根据安全生产实际情况,提出全年安全目标和任务,并抓好电网春检、秋检、迎峰度夏、迎峰度冬等重要节点,阶段性完成好安全生产各项任务。
传播安全理念。打造宣传平台,创新安全理念宣传载体,深入开展“安全日”、“安全周”、“安全月”等多种形式的活动,征集“感动你身边的人和事”、“光明使者的足迹”安全生产优秀案例,开展“安全生产签名”、“安全警语征集”等主题活动唤起员工对安全健康的渴望和自觉,让安全生产的刚性要求变成自觉自律的实际行动。
行为养成———推动企业文化在安全行为上落地强化安全培训。坚持把安全培训作为重要手段,通过知识调考、技能竞赛等形式,全面提高员工安全知识素养,变“要我安全”为“我要安全、我会安全”。加强岗位操作人员专业技能培训,严格持证上岗制度,杜绝违章操作发生。加强各级安全管理人员培训,促进督导管理,辨识安全风险,处理安全隐患。
策划主题活动。坚持每年开展“安全管理提升”、“安康杯竞赛”、“安全万里行”主题活动,促进安全生产行为习惯的养成。在安全生产一线,设立“党员安全责任区”、“党员安全生产示范岗”,筑牢安全生产中人的思想基础,保障生产安全。
开展警示教育。建立安全警示教育学习课堂,开辟安全警示教育基地,在安全现场悬挂安全警示牌,对每一起安全生产事故由公司安全专业人员进行深入分析,查找原因,改进短板,举一反三,并要求每名安全人员撰写心得体会,通过鲜活的事例警醒员工,通过所感所受约束安全行为。
管理规范———促使企业文化在安全管理上落地落实安全责任。落实领导责任,切实把安全作为事关发展、影响稳定的头等大事,按照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”原则,明确责任主体和工作要求,确保责任到位、工作到位、措施到位;落实员工责任,本着对自己、对家庭、对企业负责的态度,严格执行“两票三制”和反事故措施,严格按制度和规程办事,让遵章守纪真正成为一种思想行为习惯。
强化制度约束。贯彻“三严三实”要求,践行“四讲一遵守”(讲政治、讲责任、讲进取、讲廉洁,遵守纪律),结合“三集五大”体系建设,对安全生产规章制度进行整合完善,建立健全适应企业发展新要求的制度体系,让员工在统一企业标准和安全规程约束下,变他律为自律,变约束为习惯。开展竞赛比武,引导员工在“比”的过程中精通业务,在“赛”的过程中提升能力,在“评”的过程中查找差距,有效提升安全工作水平。
严格监督考核。开展整顿违章违纪活动,坚决制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,对各类违章行为“零容忍”。严肃认真对待事故,深入开展调查分析,深刻反思、吸取教训,防微杜渐,做到安全工作居安思危、警钟长鸣、常抓不懈。
环境感染———以企业文化营造良好安全环境加强安全环境建设。建立安全生产网站专题专栏,定期编发安全生产简报,制作安全宣传手册,拍摄“生产现场直击”动态新闻视频,编辑安全宣传展板,全方位传递安全理念、安全动态、安全形势和安全任务。广泛开展“安全知识竞赛”、“安全生产辩论赛”活动,让员工潜移默化地感受安全氛围,教育引导干部员工珍惜生命,珍爱健康,岗位建功。
关心员工安全和健康。落实劳动保护等保障措施,改善劳动条件,为一线员工解决生产生活中的实际困难,关注员工智力、体力、情绪、心理情况的变化,认真做好思想政治工作,加强心理疏导和人文关怀,使广大员工始终保持健康向上的精神状态,以好的心情、心态开展安全工作。我们通过文化建设培养员工安全意识,提高员工安全技能,引导员工安全工作,形成人人争先进,人人保安全良好氛围。
温故知新———对于企业文化成效的思考
一是安全意识更加牢固。通过企业文化的教育引导和引领,广大员工进一步增强了安全意识,牢固树立“事故是可以避免的”理念,树立“违章就是事故之源,违章就是伤亡之源,见违章不管、不制止,就是见死不救”的理念,以防止人为责任事故为重点,落实“反违章、除隐患”要求,严格执行“两票三制”,全力避免人为责任事故,严格履行安全责任,成为了广大员工自觉自律的实际行动。
二是安全管理更加规范。通过把企业文化建设与安全生产工作有机融合,公司安全管理基础进一步夯实,现场安全作业更加规范有序,员工安全素质进一步提升。强化协作和协同,坚持以团队的攻坚力把好安全关口,形成全员参与安全的局面,提高了安全生产质量水平和防范风险事故的能力,有效防止了事故发生,筑牢安全防线,确保长治久安。
三是安全发展展现新貌。在安全生产工作中,注重发挥文化软实力作用,倡导以人为本、尊重规律,控制好工作的节奏和秩序,不做无准备的工作,不做无预案的风险施工,营造有利于安全发展的大氛围大环境,以安全生产良好局面带动整体工作的提升,推动公司持续健康发展。公司生产、营销、农网作业现场安全有序,基建安全实现“零事故”,保持了安全稳定良好态势。
在当今数字化时代,随着企业信息化程度的不断提升,网络安全问题变得越发突出。对于集团公司而言,保护其重要数据和系统安全至关重要。为了解决这一问题,很多集团公司会选择寻求专业的安全技术咨询服务。那么,如何选择适合集团公司需求的安全技术咨询服务呢?以下是一些建议:
2024-04-28安全管理与生产管理是企业管理中两个重要且密切相关的概念。虽然它们都旨在确保企业的运营效率和员工的安全,但在实践中却有着明显的区别。本文将从多个角度对安全管理和生产管理进行比较,以帮助读者更好地理解二者之间的不同之处。
2024-03-01在当今竞争激烈的商业环境中,企业不仅需要追求经济效益,还必须注重环境、健康和安全(EHS)方面的管理。在这种背景下,构建EHS文化和推进QHSE(Quality, Health, Safety, Environment)管理体系成为企业不可或缺的工作。本文将探讨这两个重要主题,并介绍如何在企业中实施和推动它们。
2023-12-20员工是企业最宝贵的资源,他们的健康和安全对于企业的发展至关重要。为了保障员工的身体健康和工作安全,企业需要建立健全的员工健康与安全管理机制。本文将探讨员工健康与安全管理的重要性,并提出相关的措施和建议。
2023-12-12在现代工作环境中,安全意识的重要性愈发凸显。尤其是在高风险行业中,如化工、石油等领域,防火防爆安全知识的掌握和应用更是至关重要。为了保障员工的安全与健康,我们致力于建立一套完善的HSE(Health, Safety and Environment)培训矩阵,旨在提升员工的安全意识和技能,共同打造和谐的工作环境。
2023-12-11在现代商业环境中,企业面临着各种不同类型的安全风险。这些风险可能来自外部威胁,也可能源于内部问题。了解并识别这些风险对于保护企业数据、资产和声誉至关重要。以下是企业主要的安全风险类型:
2023-12-07