浅析有哪些因素会影响电力安全管理中的执行力

【摘要】在电力技术不断发展的今天，电气装置已成为人们生活和生产的重要组成部分，但电气设备的使用过程伴有高的风险，人们在生活当中一旦出现管理不善的现象将产生严重的后果。完善电力安全管理的实施，有效管理电力安全，不仅为企业的保护，而且保护工人的电力。本文分析了电力安全管理实施相关问题，希望加强公司电力安全管理，完善安全管理电气实施，为促进电力能源企业更J陕发展提供参考和建议。

1、引言

在管理电力系统的安全性方面，永远需要工作人员认真严谨的对待。电力能源安全管理不仅影响人们的日常生活和影响工作，也影响社会经济的正常发展。通过调查显示，具体操作中，影响电力运行，易发生事故或管理安全隐患的因素众多。因此，需要分析影响电力安全管理绩效的因素，并采取相应的行动。

2、电力的安全管理执行力的内容特征

电力能源安全管理的执行力是指有效实施电力安全管理的能力。一般执行情况唤起电力公司劳动安全管理的整体实力，是妥善实施电力安全管理的有效保证。实施对电力安全管理效率水平的影响较大。可以避免无用功的付出，加强企业运营效率。因此，提高电力安全管理绩效有利于电力能源产业的健康发展。

3、电力安全管理工作执行力影响因素

电力安全管理的执行力不高，主要是由于人员对电力安全管理缺乏意识，安全规定实施程度不够，安全管理评估不完善，未来电力安全方向必须采取相关措施克服这些问题，为更好的电力安全管理应用。

3.1对电力安全管理工作认识不足

认知不足是电力安全管理实施最直接的原因不强，经过多年的发展，中国电力能源行业形成了比较完善的安全管理技术标准，但管理实电安全，而是为了安全管理规范需要了解差距，很难真正掌握理解和有效实施，很多电气人员安全管理缺乏安全意识红线，工作态度不正确，例如填写工单，其中应该是一个标准化的工作方案，但是，很多安全人员为了填补机票在那里没有遵守规范，根本原因是员工缺乏安全意识，员工对于规定和技术规范还没有彻底的了解而且应用水平不高。

3.2安全规章制度沦为形式

电力行业有完善的管理制度和文件规定的标准，但标准规范的实际实施要求比较宽松，安全管理一个简单的形式，大部分员工在日常工作中是非法的发现违规违规，安全管理违规行为发现违规行为不会停止，不惩罚不遵守按照制裁制度，造成一些基层安全入口单位，但执行不完整执行资金不高，安全管理人员的权利和责任制度缺乏详细的描述，导致管理人员对工作的责任认知不足。

3.3安全管理考核机制不完善

当电力安全管理工作要做到提高评估和评估机制时，但许多安全管理单位的电力安全评估体系存在僵硬问题，有些单位对安全管理有不切实际的要求，工人只有安全问题追究事后，责令责任人严格评估，没有分析背后的安全隐患严格管理是提高安全管理水平的唯一途径。但实际上管理安全要求过于严格，实际上是一种广泛的管理，可以引导员工产生更严重的矛盾，同时也有一定程度的安全管理，不同的管理者在不同的制裁部门甚至会出现不同的问题情况，进而导致了安全管理和评估工作的失败。

4、如何提高企业员工的执行力

想要解决执行力差这个问题首先要分析清楚为什么会执行力差?是员工不愿意执行?还是指令不够清晰?或是其他原因?员工绝大多数还是有较强的责任心和执行任务的意愿的，但他们遇到较多的问题是：当一个任务没有完成时又会有新的任务下达下来，而且可能来自于不同的部门；其次，资源配置不尽充分，但员工开始时希望通过自己的努力，哪怕加班加点也完成它，所以就应承下来了，但随着任务的不断深入，就发现变成不可完成的任务了，执行不下去了；还有一种是因为监管跟踪不力，任务下达后，下命令的人都忘了下过指令，执行者看看没人在意这个任务的进度，也就不再积极地执行了。还有就是奖惩制度不够齐全，执行和不执行没有差异，这也会助长人们的惰性。首先要求大家言必信行必果，做诚信之人，制订好的计划目标如果你觉得达不成可以提出异议，需要怎样的资源也可以提出，但一旦承诺了就要用百分百的努力去实现目标；同时建立独立的“执法队”，定期检查计划的变更和实施情况，一旦有变化就及时修改计划，并持续跟踪计划的实施。计划的完成情况也会列入考核内容中去，这样执行力就会大大加强。

4.1以人为本电力安全

管理的主要目标是保护人身的安全，保持电网等电力设备在此基础上的安全稳定运行，确保供电稳定。电力系统的人是最重要的因素，电力安全工作要靠中心的员工的安全，让工作人员真正感谢工作是不必要的安全公司，但所有员工的生命和安全与改善安全管理工作的人员息息相关。

4.2精细化管理电力安全管理的有效实施是引进精细化管理理念，改变严格严谨的安全管理手段，安全管理任务完善，安全管理责任落实到每位员工的工作当中，严格执行上班前以及下班后的会议制度和工作与操作记录，使电力生产行为具有明确的可查询记录，依法监督。

4.3电力安全管理工作制度的完善

电力安全管理必须在安全管理体系的完整程序中完成，通过完善电力安全标准做到全面，理性，科学管理，逐步完善电力安全管理实施。

5、结语

电力安全管理是稳定供电的必要条件，为提高电力安全管理水平，有必要采取相关措施，控制影响安全管理工作实施的因素，通过提高员工的执行力，加强安全管理能力，实现安全高效的电力能源生产目标。