企业为什么要开展安全评估

    安全评估是查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。安全评估可以达到以下目的。     

 1）提高系统本质安全化程度    

    通过安全评估，对工程或系统的设计、建设、运行等过程中存在的事故和事故隐患进行系统分析，针对事故和事故隐患发生的可能原因事件和条件，提出消除危险的最佳技术措施方案，特别是从设计上采取相应措施，设置多重安全屏障，实现生产过程的本质安全化，做到即使发生误操作或设备故障时，系统存在的危险因素也不会导致重大事故发生。  

2）实现全过程安全控制      

    在系统设计前进行安全评估，可避免选用不安全的工艺流程和危险在原材料及不合适的设备、设施，避免安全设施不符合要求或存在缺陷，并提出降低或消除危险的有效方法。系统设计后进行安全评估，可查出设计中的缺陷和不足，及早采取改进和预防措施。系统建成后进行安全评估，可了解系统的现实危险性，为进一步采取降低危险性的措施提供依据。 

3）建立系统安全的最优方案，为决策提供依据    

    通过安全评估，可确定系统存在的危险及其分布部位、数目，预测系统发生事故的概率及其严重度，进而提出应采取的安全对策措施等。决策者可以根据评估结果选择系统安全最优方案和进行管理决策。  

4）为实现安全技术、安全管理的标准化和科学化创造条件   

    通过对设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否符合有关技术标准、规范相关规定的评估，对照技术标准、规范找出存在的问题和不足，实现安全技术和安全管理的标准化、科学化。    

    安全评估的意义在可有效地预防事故的发生，减少财产损失和人员伤亡。安全评估与日常安全管理和安全监督监察工作不同。安全评估是从系统安全的角度出发，分析、论证和评估可能产生的损失和伤害及其影响、严重程度，提出应采取的对策措施等。   

1）安全评估是安全管理的一个必要组成部分  

    “安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针，安全评估是预测、预防事故的重要手段。通过安全评估可确认生产经营单位是否具备必要的安全生产条件。   

2）有助于政府安全监督管理部门对生产经营单位的安全生产实行宏观控制    

    安全预评估，能提高工程设计的质量和系统的安全可靠程度；安全验收评估，是根据国家有关技术标准、规范对设备、设施和系统进行的符合性评估，能提高安全达标水平；安全现状评估，可客观地对生产经营单位的安全水平作出评估，使生产经营单位不仅了解可能存在的危险性，而且明确了改进的方向，同时也为安全监督管理部门了解生产经营单位安全生产现状、实施宏观调控打下了基础；专项安全评估，可为生产经营单位和政府安全监督管理部门的管理决策提供科学依据。    

3）有助于安全投资的合理选择   

    安全评估不仅能确认系统的危险性，而且能进一步预测危险性发展为事故的可能性及事故造成损失的严重程度，并以说明系统危险可能造成负效益的大小，合理地选择控制措施，确定安全措施投资的多少，从而使安全投入和可能减少的负效益达到合理的平衡。     

4）有助于提高生产经营单位的安全管理水平 

    安全评估可以使生产经营单位安全管理变事后处理为事先预测、预防。传统安全管理方法的特点是凭经验进行管理，多为事故发生后再进行处理。通过安全评估，可以预先识别系统的危险性，分析生产经营单位的安全状况，全面地评估系统及各部分的危险程度和安全管理状况，促使生产经营单位达到规定的安全要求。 

    安全评估可使生产经营单位安全管理变纵向单一管理为全面系统管理。安全评估使生产经营单位所有部门都能按照要求认真评估本系统的安全状况，将安全管理范围扩大到生产经营单位各个部门、各个环节，使生产经营单位的安全管理实现全员、全方位、全过程、全天候的系统化管理。  安全评估可以使生产经营单位安全管理变经验管理为目标管理。安全评估可以使各部门、全体职工明确各自的安全目标，在明确的目标下，统一步调、分头进行，从而使安全管理工作做到科学化、统一化、标准化。

5）有助于生产经营单位提高经济效益   

    安全预评估，可减少项目建成后由于安全要求引起的调整和返工建设；安全验收评估，可将潜在的事故隐患在设施开工运行前消除；安全现状评估，可使生产经营单位了解可能存在的危险，并为安全管理提供依据。生产经营单位的安全生产水平的提高无疑可带来经济效益的提高，使生产经营单位真正实现安全生产和经济效益的同步增进长。