冶金企业生产安全管理策略

企业安全隐患是由企业人的不安全行为及设备的不安全因素引发的。因此，企业要做好安全管理工作，必须要加强人的安全行为管理和设备的安全管理，建立完善的安全生产制度。

1、加强企业安全生产管理制度管理

冶金企业要深入落实贯彻应急管理部关于工贸企业安全生产管理办法和要求，根据企业自身的生产安全管理要求，促进生产安全制度的修订和完善。一是完善安全管理组织机构。冶金企业要成立专职的安全生产管理部，由各工序、各車间管理人员组成，发挥各工序、各车间管理人员在企业安全生产过程中的重要作用，实现全面化、细节化安全管理，加强企业安全管理力度。二是完善安全管理责任制度。冶金企业要将安全管理责任落实到各工序、各车间负责任人，再由各工序、各车间落实到各班组，再由各班组落实到个人，必须要让每个员工意识到安全生产的重要性，督促每个人投入到安全生产中。针对出现违章违纪违规生产的员工给予严厉处罚。三是完善安全考核评价制度。安全不是一句口号，而是要实实在在落实到生产和管理中。冶金企业要推进安全考核评价制度的完善，细化安全生产评价指标，确保员工时刻严格按照安全生产管理制度执行。例如班组安全会议、安全操作、作业流程等内容均可计入安全生产评价指标中。总的来说，冶金企业安全生产必须要以制度为基本，不断地推进各项安全管理制度的完善，实行制度管人，形成良好的安全生产环境。

2、加强企业员工生产安全管理

冶金企业安全生产最大的隐患来自于人的不安全行为。深刻认识到冶金企业生产安全管理特点后，就必须要从员工着手，注重员工行为观察，加强员工生产安全管理。一是加强员工安全教育培训。冶金企业要根据自身的生产情况，制定年度、季度和月度安全培训计划。由安全管理部统筹规划，根据各工序、各车间的安全隐患特点制定培训内容，定期或不定期地组织安全生产培训。另外各车间和各班组要形成安全例会会议制度，一方面是根据车间和工序进行技术培训、安全培训，另一方面是对存在的安全隐患进行总结，对出现的安全问题进行分析，不断提高员工自身的安全认知和生产安全意识，避免安全事故的发生。二是加强员工安全生产监督。冶金企业要借助安全生产部及其余各部门安全管理人员的力量，加强车间安全生产日常监督工作，时刻对车间进行巡视，及时发现员工违规违章操作并制止，并对违规违章操作员工加强教育培训，情节严重者给予罚款等处罚。员工只有从意识上重视安全，在行为上才会重视。

3、加强企业设备安全生产管理

冶金企业大型设备多、设备类型复杂，很多企业的设备年久失修，保养维护不到位，埋下了许多安全隐患，是冶金企业生产安全管理的最大难点。因此，冶金企业要加强企业设备生产安全管理。一是加强设备保养维护工作。冶金企业要重视设备管理部管理工作，要求设备管理部做好设备点检计划，及时对设备进行检查、保养和维修，处理设备存在的隐患问题。二是加强设备技术改造投入。冶金企业很多设备存在明显的安全隐患，一些企业为了节省成本不予更换。这是对安全管理最大的漠视。冶金企业要加大设备技术改造投入，对于年限较长、安全隐患大的设备进行改造，采用先进技术提升设备使用效率，提高设备的安全性，保障企业生产安全和员工生命安全。

随着社会的发展，国家和企业对生产安全管理的重视程度与日俱增。冶金企业是我国工业基础，也是我国重要的经济命脉，必须要深刻认识到冶金企业的生产安全管理特点，从制度、人员和设备三个方面不断加强企业安全管理，减少安全事故的发生，从而保障人民群众的生命安全和企业的持续稳定发展。