油田矿区物业安全管理怎么做

在油田开采过程中，不仅要采取有效地措施提高开采率，同时还应该做好矿区物业安全管理工作。要知道，每一项生产工作的开展都和安全有着不可分割的联系，为了杜绝安全隐患的存在。油田矿区物业就应该提高对自身安全管理工作的重视程度，并构建完善的管理体制，落实安全管理工作，以此来保障矿区的安全，促使企业能够在开采过程中获取更多的经济效益，并避免安全事故的出现，对每一个员工负责。

1、油田矿区物业安全管理存在隐患的原因

1.1　员工对安全管理认识偏颇

很多企业本着为员工负责的想法，制定了一系列的物业安全管理制度，企业的做法是正确的，但是有些员工则对企业存在偏见，对安全管理的认识偏颇。少数员工认为企业之所以要开展物业安全管理，是“没事找事”，就是为了管理员工，摆布员工，在这样的想法下，这部分员工心存侥幸，认为安全事故是不会发生在自己身上的，所以这部分员工在工作生活中不拘小节，而正是这些微小的细节内容，有可能引发严重的后果。所以说，员工对安全管理偏颇的认识为油田矿区物业安全管理埋下了隐患。

1.2　将生产放在首位，忽视了安全管理

有些企业虽然制定了一系列的安全管理制度，但是部分领导在日常工作中会不经意的忽视安全管理，领导将生产放在首位，下面的员工也“有样学样”，这样就使得安全管理工作被忽视，相关领导以及员工不晓得自己肩负的安全职责，而一旦出现安全事故，又会出现责任互相推诿的情况。这样使得油田矿区物业安全管理存在安全隐患，若是不及时进行整顿，那么一旦发生事故，则悔之晚矣。

1.3　安全检查流于形式

为了促使油田矿区物业安全管理工作能够落实到实处，企业设置了专门的安全检查部门，此部门的主要职责就是对物业安全管理的实施情况进行监督，并定期或者是随机抽查管理情况，但就实际的安全检查进行分析后可以发现，检查工作形式化严重，检查工作人员并没有认真地检查，而是随意地晃一圈，这样敷衍的态度就使得物业安全管理问题无法被发现，长此以往，安全管理的作用就会逐渐的下降。

1.4　安全教育程度不够深入

在进行油田矿区物业安全管理中，企业为了保证安全防护的作用，对员工进行了安全教育，此教育工作的开展使得员工安全意识得以提高。但是在此教育开展过程中，由于深度不够，只是简单地介绍了安全管理的重要性，并没有把安全管理具体措施进行介绍，从而使得很多员工知道要注意安全，但不知道要从何入手保证自己的安全。

2、油田矿区物业安全管理的对策落实

2.1　构架完善的安全管理制度

在油田矿区物业安全管理工作开展过程中，管理制度是基础，管理人员会按照此制度来落实工作，所以若是这一制度不完善，或者是存在不合理的地方，就会对安全管理工作效果产生影响。

因此，企业就应该构建完善的安全管理制度，在此制度中，需要将安全管理的职责进行明确地划分，并设置专门的检查小组，此小组的主要任务就是对安全管理中的隐患进行排除，以此来确保落实的安全管理工作是有效的。同时，企业在构建安全管理制度过程中，还应对现有的众多安全管理理论进行整理，并促进制度地现代化发展，只有这样物业安全管理才能取得更好地效果，管理中的安全隐患才能越来越少。

2.2　严格落实安全管理培训

安全管理人员在开展工作过程中，其管理意识、管理水平等都是非常重要的影响因素，面对这样的情况，想要更好地落实油田矿区物业安全管理工作，就应开展培训。

此培训工作的开展既不能草率，也不能想当然，而是应根据具体的情况制定合适的培训计划。比如说，可以进行教育宣传活动，通过此活动的开展来分发一些安全指导书，促使员工在看书的过程提高自己的安全意识。因为部分员工的文化水平比较低，所以有些员工并不能很好地理解指导书中的内容。面对这样的情况，企业就应采取专家培训的方式。企业可以聘请安全管理方面的专家，由专家来进行安全管理的岗位职责培训，并传授员工一些安全技术知识，这样员工开展的安全管理工作才能取得良好的效果。同时，还可以采用一对一指导的形式，由老员工来带新员工，这样新员工就能在短时间内掌握更多的岗位知识，并增添一些岗位经验，了解安全管理中有哪些隐患，并采取何种措施能够解决隐患。

2.3　由点到面进行安全管理

油田矿区的物业安全管理和其它区域的安全管理有异曲同工之妙，所以在物业安全管理中，可以采用其它物业管理中常用的方法。一般情况下的物业安全管理工作是有点到面开展的，当小区内部的安全管理没有问题之后，整体区域的治安效果就会提高。因此，油田矿区物业管理部门在开展安全管理工作过程中，可以和治安管理部门建立合作关系，通过合作来了解周边的治安情况，并采取有效的措施来确保小区内部的治安，这样就可以由小区内部拓展，将安全管理范围扩大，实现安全管理的点面结合。

2.4　做好提前部署工作

在物业安全管理工作开展过程中，不可避免的会遇到一些突发事故，为了能够在突发事故发生的第一时间内解决问题，物业管理部门就应提前预测事故，并做好相应应对计划，这样即使安全事故发生了，也可以将危害控制在最低范围内。物业管理部门在提前进行部署过程中，应该先对小区的地理以及社会环境等进行考察，在此基础上应该确保应急方案的合理性以及可行性。同时，物业管理部门还可以组织员工开展应急演练，在演练过程中，对应急方案的可行性进行检查，并找出其中

存在的不合理地方，然后加以改善，以此来确保应急方案是有效的。

2.5　从源头入手扼杀事故发生几率

油田矿区在进行物业管理过程中，应该从源头入手扼杀事故发生几率。管理部门应该对生产过程中可能出现的风险进行分级防控和隐患排查治理，这样就可以避免事故的发生。同时，还应检查安全管理中的设备，确保这些设备可以正常的使用，能够在危险来临之际发挥其作用。另外，承包商管理的必须要申请批准，并拟定具体的安全事故应对方案，以此来确保物业安全管理作用能充分地发挥出来。

3、结束语

综上所述，在我国社会安全管理体系中，油田矿区物业管理占据着重要的地位，确保此管理工作的开展效果，对油田开采企业有着至关重要的影响。

鉴于油田矿区物业管理的重要性，物业管理部门就应从自身入手，提高对自身工作的重视程度，并在落实管理工作之前制定完善的管理制度、采取由点到面，从源头入手进行管理的方法，并在此基础上做好提前部署工作，对员工进行培训，以此来确保油田矿区的物业安全管理能够被落实到位，这一管理工作的开展能够取得令人满意的效果。