夜读胡适的作品，他笔下的一位“差不多先生”令人难忘。

这位先生的口头禅是“差不多”：他小的时候，母亲叫他去买红糖，他买了白糖回来，他妈骂他，他摇摇头道：“红糖白糖不是差不多吗？”他的处世哲学则是“凡事只要差不多就好了。何必太精明呢？”

“差不多”变成一些人搪塞、敷衍、回避责任的借口。

细心观察我们身边的人和事，“差不多先生”时有出现。

“差不多”概念模糊，没有准确性，失去了原则性，更改变了评判标准。“差不多”，说到底是工作责任心不强、社会责任感缺失。“差不多”对个人、对企业，存百害而无一利。

之所以“差不多先生”不受欢迎，一是搪塞责任打的马虎眼。工作任务没有如期完成，又怕迎接检查时挨批评，只好嬉皮笑脸的搪塞说：“差不多就行了，何必认真呢。”二是敷衍责任使的障眼法。工作中出现了纰漏，担不起责任，又不敢隐瞒，且不便直说，只好采取“难得糊涂”半真半假地说：“差不多，差不多，差之不多也。”三是回避责任用的金蝉脱壳计。上有政策，下有对策。用“差不多”三个字回避责任，这在某些地方某些单位已经形成了人人心知肚明的“潜规则”，是给自己留有后路。

在搞好安全生产、优质服务以及完成上级任务指标之际，切忌“差不多”，切莫麻痹大意。人人都要树立“差不多”其实就是“差得多”的观念，敢于从“差不多”中发现问题，能够从“差不多”中发现问题，切实从“差不多”中正视问题，用负责任的态度保证安全生产目标实现。