2021年9月新修订的《安全生产法》在法理上明确了企业对安全生产管理主体责任，义务和处罚说明。同时在新安法第一章第四条提到“加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。”在法律上确立了信息化建设的必要性。

2020年10月工信部和应急部联合发布了《“工业互联网+安全生产”行动计划（2021年-2023年）》提出了工业互联网要关联安全生产，首次提出双重预防机制的数字化建设雏形。并在后续跟进文件《危险化学品企业双重预防机制数字化建设》中对企业数字化平台建设提出了任务、目标、内容和精准规范。

数字化平台建设的意义?

企业双重预防机制的数字化建设可以为企业安全生产带来诸多好处：

1、促进企业提升安全生产基础管理水平，完善基本管理规范、责任制和管理体系

2、促进安全生产线下管理计划、任务、目标与线上数字化平台相融合，进一步厘清了企业各层级、各岗位全员安全生产常态化使命、任务和责任正确地落到实处。

3、有针对性地解决企业日常安全管理中的热点、难点和痛点

4、为实现企业的本质安全，实现绿色GDP奠定了扎实的基础，提供可靠的保障

安全生产管理软件系统建设单位如何选择?

数字化建设有着较高的计算要求，因此一般企业并不具备独立开发建设能力。寻找专业的第三方安全技术数字化建设单位就是最好的选择。

“安全眼高效智能企业安全生产信息化管理系统”由风险辨识及分级管控、隐患排查治理、预测预警、培训管理、法律法规、履职能力建设、设备设施管理、承包商管理、重大危险源管理、安全投入、人员资质管理、危险作业管理、应急管理、事故管理、管理绩效、大数据监控平台等多达几十个个功能模块组成。下面就简单的介绍一小部分功能模块。

1、风险辨识分级管控：对设备设施、作业活动、施工环境所伴随的危险源进行定性或定量评价，依据评价结果划分风险等级，再根据风险级别、所需管控资源、管控能力、管控措施及其难易程度等因素，确定不同的管控层级，使风险得到有效控制，杜绝或减少隐患，保障企业安全生产。

2、隐患排查治理：通过对企业内部资源全场景、清单式的隐患排查，利用移动智能终端设备开展巡查、专项检查或派发临时任务，通过企业全员、全过程参与，完美实现了信息采集和实时传输、隐患的排查整改落实和信息推送、排查任务的自动流转、安全趋势智能分析等各关键环节的闭环管理。

3、培训管理：“线上+线下”的培训模式，帮助企业安全管理部门、公司领导及时全面、精准地掌握企业员工的培训状态、质量和效果，提高员工的培训效率和便利性，从源头上消除因为人的不规范行为和习惯而导致的事故隐患。

4、法律法规：支持企业自主上传和维护法律法规、政策条款，以便于各部门查阅、学习和下载。同时，具备法律法规条款识别功能，可将具体条款内容自动推送给相关部门或人员，便于对法规、制度进行重点学习。

5、履职能力建设：独创的评估、培训、再评估、再培训的安全环保履职能力持续提升模式。

6、设备设施管理：对企业内部所有的设备设施进行全生命周期的系统化管理，从采购、安装、调试，到使用过程中的维护、维修、变动，再到设备报废、拆除，随时、全面、准确的了解设备设施动态和静态的信息，实时掌握设备运行状态。

7、危险作业管理：对八大危险作业和作业票申请流程进行全过程、精细化、系统化管理，规范生产现场作业行为，避免或减少发生安全生产事故。

8、承包商管理：对非本企业的单位或个人进行安全管理，如承包商、供应商、劳务分包方、委托或受托加工方等等。通过对相关方的资质审核、人员监督、黑名单管理，明确各类相关方资质条件，设置相关方门槛，帮助企业实现择优淘劣的目的。

9、重大危险源管理：通过建设危险源监控网络，对危险源视频图像的实时传输、危险源动态数据监控进行有效整合，实现对危险源点的实时信号监控预警，自动评估、智能分析、综合研判，便于企业及时掌握危险源安全状态的变化，并及时采取防控措施。

10、安全投入：通过信息化手段使企业加强对人员接害、体检、职业病因素、劳防用品领用、出入库等方面的全方位管理，各项劳动防护用品都切实发挥作用，降低职业病危害，落实企业安全投入。

11、人员资质管理：对企业内部人员进行统一管理，可查看人员的个人基本信息、巡查和安全检查情况、隐患信息、培训记录、考试记录、持证情况、体检记录、劳防用品领用记录、违章记录等。

12、人员行为管理：利用大数据技术，对人员行为安全管理工作中的多项关键业务数据进行综合分析，根据人员行为状态、情绪、违章管理分析报告及影响因素进行有针对性的问题整改、预防和控制，形成安全预警、预报，便于企业及时采取针对性措施，进行事前预防。

13、应急管理：通过对应急机构、应急预案、应急演练的系统化管理，实现企业现代化管理机制与信息化管理工具相结合，通过对应急基本信息的管理，减轻有关管理人员的工作强度和难度，保障人员生命健康和企业财产安全。

14、事故管理：对企业内部的事故、事件进行全流程、统一化管理，自动记录各环节详细信息，自动生成统计图表，便于企业实现责任倒究，从事故中吸取教训，强化企业安全生产管理。

15、绩效管理：根据企业各部门、各岗位的安全生产管理工作情况，自动采集相关数据，智能分析，自动评定绩效得分，以及得分的详细组成，客观、真实反映各部门、各岗位的安全工作情况，便于管理层及时了解人员工作情况、督促任务落实。

16、大数据监控平台：设置大数据监控平台，与智慧安全生产信息管理平台数据无缝对接、自动智能分析，对企业内部各项安全生产数据进行大屏动态展示，便于企业管理层实时的、全方位的了解企业安全生产状况。

安全生产的问题一直是各个企业强调和重视的问题。信息化建设运用到企业安全生产中创建信息化安全管理模式，有助于提高企业安全生产的水平，提升企业的行业竞争力，促进企业可持续发展。