班组安全管理是企业安全生产的基础，抓好班组安全管理就抓好了企业安全生产的关键。笔者在工作实际中逐渐认识到： 班组安全管理要做到“六坚持”。

1 坚持每周一次的安全活动

班组安全活动要坚持每周开展一次，组织职工学习上级有关劳动保护法规和企业安全生产规章制度， 学习本行业、 本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识， 结合技术练兵、 岗位安全操作技能训练， 使班组成员对本班组、 本岗位的安全规章制度做到会讲、会背、会用。通过典型事故案例教育，增强职工的安全意识和自我保护能力。活动内容要结合本企业、本班组的生产实际，活动要有计划性、针对性， 形式要灵活多样。

2 坚持召开班前会、 班后会

坚持开好班前会，交待清楚生产中的主要危险因素和安全对策， 使班组成员全面了解生产任务、生产过程和生产环境， 掌握工作技术标准， 熟悉生产工艺和安全措施，同时分配工作，做到责任到人，各负其责。

开好班后会， 及时总结生产过程中存在的问题， 吸取工作过程中的教训， 达到消除事故隐患的目的。

3 坚持开展“一班三检” 制度

首先， 班前要做好交接检查。 交接班时要做到全面交接，认真听取交班人员汇报系统运行情况和本班组安全工作，并与交班人员共同巡视设备运行情况。

其次， 班中要做好设备检查。 严格遵守安全操作规程， 自觉按规定定期巡视班组设备， 认真写好记录。

再次， 班后要搞好现场检查。 重点做好现场有无不安全因素， 安全措施有无遗漏， 交清设备、 工具的安全状况和数量。

4 坚持“三不三无” 制度

要坚持严格遵守安全操作规程， 力争做到“三不伤害”(不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害)，达到“三不违章”(不违章指挥， 不违章操作， 不违反劳动纪律)。对作业中暴露出的麻痹侥幸思想要及时消除； 对违反操作规程的习惯性违章和冒险蛮干的行为要及时制止； 对没有穿戴防护用品的要及时纠正； 对出现的隐患要及时整改； 对违章作业的指令要坚决杜绝， 彻底消除班组内的不安全因素。

5 坚持对事故隐患采取“四不放过” 的原则

班组对发生的各类事故和未遂事故， 要本着“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人未受教育不放过、 未彻底清除隐患不放过、 未采取防范措施不放过)的原则，组织班组成员认真分析原因，避免类似事故的发生； 对检查中发现的隐患要做好记录， 及时整改， 对出现的事故要举一反三， 积极做好防范措施， 彻底将隐患消灭在萌芽状态。

6 坚持推广应用现代化安全管理方法

班组要积极推广新技术、 采用新方法， 不断探索适合自己的安全管理模式。 要结合自己的特点，逐步运用系统安全检查表等现代科学管理方法，作为事故的预防预测手段。对班组过去发生的各类事故要进行科学分析， 联系生产实际， 开展群众性的事故预想预知活动， 制订预防措施。