HSE管理体系是三位一体管理体系，分布指健康、安全和环境三个方面。这三个方面是相互联系的，健康是基础，安全是保障，环境是发展，HSE管理体系是现代工业发展到一定阶段的必然产物，在现代社会中，hse管理体系已经成为企业生存和发展的重要保障。因此，hse管理体系的建立和实施，不仅是一个系统工程，而且是一个综合系统工程。它涉及到人力资源、财务、采购、生产、设备、安全、环境保护、职业健康安全、质量管理、信息技术等方面的内容。

　　HES管理体系的核心是什么？

　　HES管理体系的核心是责任制，它是企业的生命线，是保证安全生产的基础。在责任制的实施过程中，必须建立健全各项规章制度，明确岗位责任，落实各项措施，确保责任制的有效实施。同时，还要加强对责任制的宣传教育，提高全员的责任意识和安全意识，使每个人都认识到责任制的重要性，形成人人关心、人人参与的良好氛围。只有这样，才能使责任制真正落到实处，取得实效。

　　HSE管理体系的特点有哪些？

　　1.先进性

　　先进性指的是对安全生产工作的重视程度，是企业生产经营活动的基础，是保证安全生产的前提条件。它的建立和实施，必须遵循科学发展观的要求，符合国家法律法规的规定，体现社会主义市场经济的要求，符合企业自身的发展战略和长远规划。

　　2.系统性

　　系统性指的是管理体系的整体性，包括组织结构、运行机制、流程、制度、文化等方面的内容，各部门、各岗位之间的关系以及相互之间的协调配合，是企业的一个整体。它的核心是以人为本，以员工为中心，通过制度、流程、文化等手段，建立健全各项管理制度，保证企业的正常运行。

　　3.预防性

　　预防性指的是企业在生产经营活动中，对可能发生的危险因素进行预防，并采取相应的措施予以控制，以减少或避免事故的发生。它包括以下几个方面：①对生产过程中可能发生的危险因素进行识别，制定防范措施；②加强安全管理，提高人员素质，改善劳动条件，降低劳动强度。

　　HSE管理体系四个规范包括：

　　油田企业hse管理规范，是国际石油公司的标准，适用于油田企业的生产、安全、环境保护等活动。它的目的是保证油田企业的安全生产，防止事故的发生，减少损失。

　　炼化企业hse管理规范，其要求主要包括以下几个方面：一是要求炼化企业在设计、施工、运行、检修等各个环节，严格按照国家有关法律法规和标准规范进行操作，确保安全生产。

　　销售企业hse管理规范，对客户提供的产品质量负责，不得以任何形式变相强制客户购买。售后服务方面，要求售后服务人员必须持证上岗，并在售后服务过程中做到诚信经营，保证客户利益。

　　施工企业hse管理规范，建立健全各项安全制度，落实安全生产责任制，严格执行安全操作规程，加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。