2月，兰州石化电气维修工李伟、张建国等人来到炼油化工装置区，仔细排查消除变电站、配电室内的隐患缺陷，努力打造春节期间平安、可靠的电力供给线。这是兰州石化落实双重预防机制、保障安全生产的一个缩影。

　　2016年10月，国务院安委办印发了《关于实施遏制重特大事故工作指南、构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》，要求全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，提升安全生产整体预控能力。

　　兰州石化生产经营点多面广，工艺技术复杂、设备种类繁多，可能存在的风险较多。公司坚持风险预控、关口前移的思路，深入落实双重预防机制。公司修订完善了《生产安全风险管理》制度，并编制了《兰州石化公司风险辨识、评估、防控推进工作方案》，分阶段开展风险辨识、评估、防控工作。建立起了风险防控基础数据库，初步形成了四级风险防控体系。

　　深入持久地排查隐患是兰州石化落实双重预防机制的“重头”工作。公司集中人力花大力气，对罐区事故预防及应急设施、消防设施、工艺条件控制设施进行整治，完成了25项化学品罐区隐患治理项目，使罐区风险防控水平明显提高。同时，公司积极开展界区外油气管线隐患整治工作，消除了界区外管理困难区域的安全风险。兰州石化还开展了重大危险源合规性、固定式气体检测报警仪、消防安全、分析钢瓶间等隐患专项排查和整治工作。

　　兰州石化坚持预防与应急并重、应急准备与应急救援相结合的思路持续提升应急处置能力。公司健全了三级应急组织体系，针对地处黄河上游的特殊地理位置，在全面风险识别评价和应急能力评估的基础上，重新修订完成294套装置应急预案。同时，兰州石化全面推进消防队标准化建设,健全完善了以专职消防救援力量为主体，以环境应急监测、工程抢险、医疗救护队伍为辅助，以基层一线岗位员工为配套，整体协作、专业互补的专兼职应急救援队伍。公司持续完善消防气防、侦检、个体防护等7大类三级应急物资储备系统的补充和维修保养、定期检测工作, 定期组织应急管理信息系统和车载应急通信系统的测试和演练，确保应急系统时刻处于战备状态。公司注重事故预警能力建设，建立了公司和分厂调度系统应急短信发送平台，提高应急响应联动效率。