安全目视化的必要层级.就是指按照法律法规规定在相应的设备、岗位或区域明示信息。《工作场所职业病危害警示标识》(G B Z 158-2003)要求存在职业病危害因素的作业场所明示危害警示标识。《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》(GB 7231一2003)要求企业规范化管道标示。还有关于危险化学品、消防、场内机动车辆等的多项法律法规及标准，对如何做好现场目视化管理作出了明确规定，这些就是必要层级的内容。如果相关工作没有做到位.企业轻则受处罚，重则停业整顿.造成严重后果的.还要承担刑事责任。在必要层级，企业必须有效开展法律法规普及活动.进行合规性分析，在相关区域使用标识进行安全目视化管理。

    安全目视化的选择性层级.就是“我要安全”以及”互助安全”的层级.就需要将法律法规没有提到的目视化方法落到实处。例如。办公室安全管理不当，也会导致触电、摔伤等事故。在推行安全目视化管理的企业中.茶杯等物必须放置在远离插座的地方，办公桌上可以看到黄色标识.将茶杯位置固定下来:为了避免开门撞人.地面会有虚线.明确标示门的运行轨迹。也例如。为了促进班组安全文化建设.企业使用“绿十字”展示班组安全生产绩效。

    不管是必要层级还是选择性层级的安全目视化管理.企业都可以通过如下九条途径落实:合理设置厂区道路，消防设施必须是防火防爆的，设置常规标识和标签(PPE+警告+指令等)，注意固定危害(危险化学品、职业病危害、管线等).注意机械与电气等设备.设置临时作业设施(牌、锁、围栏等)。常规作业的现场指引应可视化，各类应急装备应注意可视化管理。设置安全看板与班组文化栏。通过上述九个方面的管理，员工可以了解正确操作方法.管理层与安全管理人员可以及时发现并及时制止危险行为。

    以下，笔者举出两个实际案例.与读者朋友们分享安全目视化管理经验。

    第一个案例与厂区道路设置有关。厂区道路以及厂门口等交通要地在上下班高峰期承受着安全压力。为了合理管控道路.企业首先要设置地面划线标示，区分车行道和人行道。并在两块区域分别配设车辆图案和行人图案.避免厂区内发生交通事故。此外.企业还可以在门口增设物理隔离装置.行人只能在人行道行走。不会占用车行道。

    第二个案例与厂区消防管理有关。安全通道等重要区域都要设置明确的标示.保持安全出口畅通。发生火灾时，照明电往往会自动切断，加上烟雾弥漫，给工作人员择路逃生带来很大困难。因此，实现逃生路径目视化+分重要，例如企业可以设置目视化夜光警示带。

    安全工作只有起点.没有终点.安全目视化管理同样如此。通过上述分析与案例说明，我们可以看到。目视化细节管理可以显著提升企业管理实力，能够促进企业安全文化建设.推行安全目视化管理能够使企业收获颇丰。