一、是要着力解决谁来查的问题。企业是安全生产的责任主体，当然也是隐患排查治理的责任主体。及时检查发现和消除安全隐患、制止“三违”行为，是现场管理人员、带班领导、安检人员的主要职责。企业各级安全生产管理人员、职能部门要重心向下、关口前移，经常性深入到生产、施工现场，加强对作业场所、所有岗位、环节的隐患排查治理。各单位、各个项目要教育和引导所有从业人员积极参与到安全生产管理系统工作中来，创建“齐抓共管、群防群治”工作格局。企业安全管理职能部门及煤矿安全督导专家组成员都要尽可能多的到生产现场，尤其是要针对安全生产重要时段、关键时间、敏感时期，加大阶段性、预防性安全检查、督导力度，要定期不定期安排人员有选择性地到生产现场进行抽查督查，对检查出来的突出问题和重大隐患，要即时向生产单位（项目部）下达书面通知单并及时向企业主管领导汇报，同时对隐患治理实行全过程跟踪、督导、监护。

二、是要着力解决查什么的问题。所谓安全状态就是人、机、物的和谐统一，人的不安全行为、物的不安全状态、机的不完好因素等，都属安全隐患，都有可能导致安全事故。在把企业安全管理责任制的落实情况、作业人员的精神状态、管理人员的工作作风、“三违”行为处罚、特殊工种人员持证上岗、职业病灾害防治、规程与措施的学习执行及员工安全教育培训情况等作为主要检查内容的同时，各单位、项目要以行业安全生产标准化建设评定标准、行业规程规定等为基础，制定各类项目隐患排查标准和排查清单，使大家知道查“什么”，让安管部门知道管“什么”。

三、是要着力解决怎么查的问题。各单位、项目要立足安全生产实际及其风险特点，瞄准安全管理重点领域、关键环节、重要部位、重点时段，按照“全覆盖”“零容忍”的要求，进一步完善安全生产隐患排查治理工作体系，并使之规范化、制度化、常态化。在坚持做好生产、施工全过程日常性隐患排查整改的基础上，还要采用集中检查、专项排查、“明查暗访”、“四不两直”、“突击检查”等方式开展安全检查；安全监管部门既要做好日常巡查，又要注重做好预防性检查、隐患整改督查工作。要继续扎实开展好安全生产大排查集中行动，认真落实《企业安全生产风险分级管控集中行动、事故隐患排查治理集中行动工作方案》，并把三个集中行动中形成的好经验、好做法，及时总结提炼固化为规章制度和标准规范，使风险防控和隐患排查治理工作实现系统化、科学化、程序化、信息化、常态化，持之以恒抓紧抓细抓实抓好。决不放过一个漏洞、不形成任何一个盲点、不留下任何一个死角，做到在第一时间发现和消除不安全隐患。

四、是要着力解决如何整改到位的问题。各单位、项目要进一步明确隐患排查治理责任，严格落实相关工作制度。对查出的隐患要有书面通知单，并建立隐患“公告台”和专门记录台帐。安全隐患重在及时整改到位，要强力推行“闭环式”安全隐患排查治理模式，严格按照“谁主管、谁签字、谁负责整改落实，谁检查、谁签字、谁负责督促整改”的要求，坚决做到“零容忍”。对一般性问题或隐患，要做到即纠即改；对一时难以整改到位的隐患，要派专人盯紧看牢，并定方案、定人员、定措施限时整改到位；对重大隐患要执行提级挂牌督办，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”；对整体性的、系统性的或威胁程度大的严重安全隐患，必须立即停产（停工）整顿，直至隐患消除并经上级主管单位验收确认后方可恢复生产。各单位、各个项目要坚决做到“隐患不消除不生产、措施不落实不生产、不安全不生产”。