随着HSE管理体系在石油石化企业的全面建立和运行,HSE管理的信息化建设也得到了越来越多的重视。利用现代信息技术,结合本企业HSE管理体系的要求,建立企业HSE管理系统,可以全面规范和提升企业HSE管理,解决HSE管理体系运行过程中的“两张皮”现象,确保企业HSE管理体系的有效运行。
近年来,国外大部分石油石化企业正在借助SAP公司提供的SAP化工行业解决方案构建企业的HSE管理信息系统,通过HSE管理信息系统来收集数据,及时进行处理和综合分析、判断。国内石油石化企业也在国外软件的基础上,结合国内企业管理特点,建立了企业自己的安全、环保、健康信息系统。
1 企业建立HSE管理系统的作用
企业建立HSE管理系统,将进一步规范企业的HSE管理,给企业HSE管理体系的运行提供有效的技术支撑,并实现以下几个方面的目标。
a)统一管理:在企业各层次HSE信息的管理上,由分散趋向统一,在企业范围内实现标准化应用。在大规模数据分析和统计的基础上,总结出规律,促进相关制度的制定和标准的升级,更便于管理层的数据统计与数据查看等监督工作。
b)知识管理:通过系统可以完成HSE管理经验的积累和知识共享,指导日常工作,为各级管理层、操作层提供HSE工具、风险知识,指导解决业务中的问题。
c)业务集成:通过与职能部门业务管理系统的集成,实现HSE管理系统有关信息共享。例如与ERP、GIS等系统的集成。
d)控制集成:“管控一体化”,与现场监测监控的集成,与风险模拟工具的集成。通过对HSE监测数据、事故记录数据的深入分析、研究与挖掘,对相关制度进行修订完善,以及大量的数据报表实时地在系统中传递和反馈,逐渐形成一个可共享的数据平台。
2 HSE管理系统的架构和功能实现
HSE管理系统的架构和功能实现,应在企业现有HSE管理体系的基础上,整合企业HSE管理资源,融入包括行为安全管理、设备完整性管理、作业安全管理、事故应急管理以及电子地理信息等先进的管理手段和技术,并结合企业HSE管理业务流程,设计出适合于企业的HSE管理系统。系统架构应能体现企业的管理层次和HSE管理的业务流程,其架构层次应包括集成层、处理层和展示层,其中处理层包括企业的各组织机构层次的数据加工和处理,即基层、二(三)级单位和公司各级用户的数据处理。
企业HSE管理系统的功能应包括4个方面:
HSE监督管理、设备完整性管理、事故应急管理、电子地理信息,其中HSE监督管理和设备完整性管理是企业HSE管理的核心内容。HSE管理系统架构和功能如图1所示。
2.1 HSE监督管理
HSE监督管理子系统是以企业HSE管理系统为中心,围绕HSE体系日常运行的要求,设计其相关功能,主要包括风险管理、隐患管理、监督检查、作业许可管理、事故管理、承包商管理、环保管理、职业卫生管理和行为安全管理等,实现各级管理人员岗位的HSE工作,体现“谁主管、谁负责”的原则,最大限度地支撑HSE体系的有效运行。其中,行为安全管理是借助作业现场安全观察,对作业活动现场的不安全行为或不安全状态进行观察并登记处理,及时纠正现场的不安全行为,处理现场不安全状态,对所有录入的数据进行归类统计,指导企业制定对策措施,降低由于人为因素造成的事故。
图1 HSE管理系统架构和功能
2.2设备完整性管理
设备完整性管理子系统是一个以设备为中心,对设备从采购到报废全生命周期中所发生的各种事件进行跟踪的管理模块,实现的功能包括设备采购、设备台账、特种设备管理、运行管理、维保管理、备件管理,为企业提供一个简便实用的管理平台,将设备全生命周期的管理工作信息化,有效地进行设备管理。
2.3事故应急管理
应急管理子系统是以企业事故应急救援体系为基础,对发生的突发事件,按照企业应急预案的要求,快速启动,及时响应和决策,努力将事故损失降到最低。其实现的功能包括预测预警、接处警、应急响应和预案管理等。
2.4 电子地理信息
电子地理信息子系统是以企业电子矢量图配合遥感影像为基础,实现电子地理信息子系统与HSE监督管理子系统、设备管理子系统、事故应急管理子系统的密切结合,主要功能包括:地图浏览、地图查询定位、按地物类别显示指定区域内相关的地物信息等。通过电子地理信息子系统可加强重大危险源监控,实现重大危险源设备信息与应急预案、应急资源、HSE监督管理信息的综合展示。
企业HSE管理系统中各子系统和功能模块是相互关联、数据互通的整体,可以通过HSE检查模块发现问题、整改落实,对于需要资金来解决的问题,可以转入隐患模块,作为隐患治理项目进行管理。对于企业重大危害源的管理,可以将与该重大危险源有关的事故信息、隐患信息、检查问题、应急预案、设备信息、应急资源信息进行综合管理,便于企业管理人员迅速了解相关信息,为后续制定检查计划、隐患排查等方案提供数据支持。
3 结语
将HSE管理与信息化结合,建设企业HSE管理系统,是在企业原有HSE管理体系的基础上,规范了企业的HSE管理程序和工作流程,有利于持续改进企业的HSE管理工作,提高企业HSE管理标准和水平;通过该系统的应用,能够提供充分、全面的教育培训和意识灌输,从而在企业形成“人人要安全”的企业文化氛围,有效地防范安全事故的发生;HSE管理系统规范了企业HSE工作,对于企业改进HSE绩效、提升社会形象也具有重要作用。
在当今数字化时代,随着企业信息化程度的不断提升,网络安全问题变得越发突出。对于集团公司而言,保护其重要数据和系统安全至关重要。为了解决这一问题,很多集团公司会选择寻求专业的安全技术咨询服务。那么,如何选择适合集团公司需求的安全技术咨询服务呢?以下是一些建议:
2024-04-28安全管理与生产管理是企业管理中两个重要且密切相关的概念。虽然它们都旨在确保企业的运营效率和员工的安全,但在实践中却有着明显的区别。本文将从多个角度对安全管理和生产管理进行比较,以帮助读者更好地理解二者之间的不同之处。
2024-03-01在当今竞争激烈的商业环境中,企业不仅需要追求经济效益,还必须注重环境、健康和安全(EHS)方面的管理。在这种背景下,构建EHS文化和推进QHSE(Quality, Health, Safety, Environment)管理体系成为企业不可或缺的工作。本文将探讨这两个重要主题,并介绍如何在企业中实施和推动它们。
2023-12-20员工是企业最宝贵的资源,他们的健康和安全对于企业的发展至关重要。为了保障员工的身体健康和工作安全,企业需要建立健全的员工健康与安全管理机制。本文将探讨员工健康与安全管理的重要性,并提出相关的措施和建议。
2023-12-12在现代工作环境中,安全意识的重要性愈发凸显。尤其是在高风险行业中,如化工、石油等领域,防火防爆安全知识的掌握和应用更是至关重要。为了保障员工的安全与健康,我们致力于建立一套完善的HSE(Health, Safety and Environment)培训矩阵,旨在提升员工的安全意识和技能,共同打造和谐的工作环境。
2023-12-11在现代商业环境中,企业面临着各种不同类型的安全风险。这些风险可能来自外部威胁,也可能源于内部问题。了解并识别这些风险对于保护企业数据、资产和声誉至关重要。以下是企业主要的安全风险类型:
2023-12-07