此篇内容介绍了“如何确保单位HSE管理体系目标的完成”的有关知识，在实际案例的过程中，不少企业都会遇到这样的困境，接下来就让小安带领大家学习一下如何处理这些情况吧！希望大家仔细阅读，能够学有所成！

一、员工素质是影响组织执行力的重要因素

通过对各类事故的原因分析可知，绝大部分事故是由人为因素造成的。实施HSE管理体系要求员工具备一般能力保证、特殊能力保证和应急能力保证，一般能力是指一般岗位工作能力；特殊能力是指从事特种作业岗位工作能力；应急能力是指出现紧急情况而应具备的能力。而要具备这些能力必须开展广泛而不间断的培训。

二、建立健全合理的HSE预选赛理组织机构

一系列有关HSE管理体系的规章制度、岗位操作规范、应急预案的落实，必须有相应的组织机构负责实施。

三、建立HSE专业人才保障系统

人才是组织执行力的关键核心要素。在体现企业HSE管理体系能力的要素中，HSE战略目标、HSE实施计划、HSE控制方法、HSE管理方案的拭制定虽说都很重要，但更重要的是HSE实施计划、HSE管理方案的实施过程中的组织执行力，而组织执行HSE管理工作，必须拥有一大批HSE管理专业化人才。

四、HSE目标的制定应科学依据，增强可操作性

一个单位HSE目标的制定要依据危害评估的结果；环境因素识别与评价的结果；法律、法规识别评审的结果；单位现有的设施设备状况、员工素质的高低；相关方的要求；以往事故的缺乏科学的依据，导致目标的可操作性差。

五、建立有效的检查监督机制

单位制定了HSE目标，在组织人员实现HSE目标的过程中，需要及进进行信息沟通，对岗位人员的作业活动、HSE管理方案的落实情况进行中存在的问题，以确保单位HSE管理体系目标的实现。

读到这里，这篇“如何确保单位HSE管理体系目标的完成”文章已经介绍完毕，想要掌握这篇文章的知识点还需要大家自己动手实践使用过才能领会，如果想了解更多相关内容的文章，欢迎关注赛为安全行业资讯频道。