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一文带你深入了解安全领导力,存在哪些问题?

类别:文章分享 发布时间:2022-07-18 浏览人次:

安全管理决定了企业安全管理系统的实施和运行,而安全领导则决定了企业安全文化的形成和发展。

安全领导力是在管辖的范围内充分利用组织现有人力、财力和物力资源以及客观条件,带领整个组织或团队,以最合理的安全成本实现最佳的安全效益的能力。他是某个人指引和影响其他个人或群体,在完成组织任务时,实现安全目标的活动过程。对于企业安全生产来讲,安全领导和安全管理是互为补充、不可缺少的。

安全领导力

事实上,安全领导力就是安全利益最大化。安全领导力加上一群追随者可以获得的收益是相加的,而团队安全领导则会获得成倍的收益。因此,安全的领导力并不是企业领导人的个人领导,也不是负责安全工作的领导,更不是对安全专业管理人员的领导,而是企业领导人作为领导核心,各业务单位相互补充,以及专业安全支持力量形成的团队合力。


但现实中,企业安全领导力存在各种的问题:


01,安全意识缺乏、安全责任错位


各行业主管人员对安全管理职责认识不足,安全管理不到位,多数安全管理责任仍然由安全管理部门负责。同时,企业领导仍然存在着“安全让位于生产”的观念。


02,风险认知不足


领导者对风险不能准确获取。不能系统地了解辖区内的风险。


03,风险管控能力缺乏


无法科学地应用系统管理方法对风险进行分析,对风险的变化无法把握。


04,可见的安全领导力不足


领导者与下属不能进行有效沟通和知识传达;员工不能充分感受到领导对安全工作的重视和支持,使员工主动参与安全意愿不足。


安全生产工作牵涉到企业的所有人,企业对安全生产的重视程度、保障条件的优劣等,都与企业管理层的人员密切相关。企业安全管理人员从事安全管理离不开领导者的作用。


 分析:


某企业虽引进并推行杜邦安全管理模式,但近几年人身伤亡、火灾爆炸事故仍时有发生。25起事故中4起与领导力直接相关。表现在:领导不重视,HSE管理 “两张皮”现象缺乏现代安全管理理念、能力和意识“事后管理”的手段缺乏科学系统的绩效考核和激励措施。


企业的安全生产工作涉及全体人员,企业对安全生产的重视与否、保障条件好坏等,均与处于领导层面的人员密切相关。企业安全管理层面的人员从事安全管理工作,离不开领导者的作用。


安全领导问题与安全管理问题既有一定的联系,又有许多区别。


领导者(leader ):不一定是管理者,依据精神力量影响周围的人


领导者关注于员工,并最终影响员工的行为,安全领导决定了企业安全文化的形成和发展。


管理者(manager):依据职权管理事务,管理者更侧重于资源的分析、控制和支配,安全管理决定了企业安全管理系统的实施和运行


一个“好的”生产管理负责人是什么样的?


1、头脑清晰


- 确保有效的沟通


-制定明确的预期


- 用清晰明白的语言进行交谈


2、有能力


- 知道我们所知道的事情,但同时也意识到我们所不知道的事,并尊重别人的经验


- 理解安全标准/程序


3、主次分明,确定基调


- 正确分配自己的时间


- 分配职责


- "准时"


4、严谨/ 系统化


- 系统的应用安全流程 (风险评估,KPI业绩回顾, MOC等)


- 确保严格执行


- 遵守标准


- 保持前后一致


5、求知欲


- 多问


- 追求持续改进


- 保持一种“如履薄冰”的状态,以便尽早识别和解决安全风险


6、帮助之手


- 依靠培训或能力拓展来支持团队


- 自报家丑,追求行业领先


7、足-“言行一致”


- 经常出现在工作现场


8、了解员工


- 做安全行为的典范


9、倾听 (用“大耳朵”)


- 听听在角落里安静的那个人有什么想法


- 聆听不同的建议


- 倾听所有层面的意见并付诸行动


10、观察 (用 “大眼睛”)


- 看到全局


- 审计流程


- 分析数据和结果


- 深入了解存疑的领域


- 保持敏捷 – 对细微的文化差异保持敏感;


-及时识别一些潜在的问题并采取行动


11、心- 激情


在135编辑器中,点击列表项,在左下角的操作项中点击删除,可删除多余的列表项


12、承诺


- 对员工和政策做出承诺


- 尊重他人


13、魄力 ("保持坚定的心")


- 有勇气说“不”


- 不接受中庸


- 必要时做出困难的决定


- 管理危机时保持镇定


14、主人翁意识


- 让每个人承担明确的责任


- 授权与信任


- 做出业绩


-做对公司正确的事情


15、认可


- 奖励好的行为


- 庆祝成功


安全管理决定了企业安全管理系统的实施和运行,而安全领导则决定了企业安全文化的形成和发展。管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化。


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